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在巴萨原🚮本的计划中,新诺坎👗普应该在2024年11月投入使用。哪怕被推迟,至少也应👙该在新赛季开🍰始前回归诺坎普。结果,原本已经官宣的甘⚓伯杯📄比赛地址又将改为B队的克鲁伊夫球场。
一旦巴萨错过欧冠🛴主场申报时间点,新赛➡季就无法重新更换主场,如果不能🤮在欧冠启用新诺坎普,哪怕在秋天可以“回家”,巴萨依旧面临👀着巨大的经济损失。
新诺坎普曾经在📓4月铺设草皮,不过那只🍤是为了测试排水👡和灌溉系统,当前草皮已经被🌘拆除,原本预计在8月重新铺设,但根据当前工程📦进度看,要做到这一点🗃恐怕很困难。
尽管说一层的36850个蓝🐗红相间的座椅已经整齐码放,不过球场🍾内部还非常空洞。球员更🐛衣室还飘散着新鲜的🔏水泥味道,甚至🛰连水管都没排好,连起码的赛🌬后沐浴都无法提供。
如果从场外看,诺坎✳普上方部分更是还差得远,尽管💨说球队原本只是计划开放🗒部分球场,但这样的施工环境下,恐怕⛸很难说服有关部门🔶为球场开启绿灯。
更不🐉要说从停车场到安全通道,都只是“毛坯”状态,球🌾场商店也远还没有完工(来源于7月的世界🌷体育报报导和油管上的施🖼工直播)。
也是因为这个原因,巴萨最终放弃了8月10日在这📲里踢甘伯杯的计划,将球场转回🈚到克鲁伊夫球场。之所以没🆓有选择上赛季的主💖场蒙锥克,是因为一旦使🏭用蒙锥克,巴萨就要⚓支付租借费用。
尤其是球🔛队还没有确定能否在欧冠报名🔌截止日前回归诺坎普,所以宁🗞可放弃甘伯杯的门票收入。
不过对巴📋萨来讲,如果不能⏮在赛季初确定回到诺坎普,在中期🛳回归的意义不大,因为欧冠不允许🚨中途更换球场,那么只是十几场甚至🌍不到10场西甲主场门🈯票收入,对巴萨而💷言或许就不那么着🎶急回归了。
为什么那么说,是🚲因为巴萨一旦开启新球场,就要开始偿还诺🍎坎普重建项目的🌊贷款。至今为止,拉波尔塔把这笔🦏借款单独计算,还没有进🍃入巴萨的财报。
如果回归新诺坎普,球⬜队就需要开始还债。这些借款分别设🕤置了5年、7年、9年、20年和24年不的分段🎺周期,同时设有宽限期🧓。
拉波📱尔塔不排除在2026年主👁席大选之后才正式启🥃动新诺坎普项目,减少当前入账👜后给当前团队带来〰的做账压力。
这样一来,或许就不难理解一件事。原本✝根据合同约定,施工方需要在2024年11月让诺坎普投📤入使用,否则就要赔🎽偿每推迟1天100万欧🕙元的违约金。
截止到7月,这笔💵违约金已经高达2.03亿欧元。不过根据媒🏰体报道,拉波尔塔在内部会❇议上,要求放👇弃申请违约金的权利,并表示工程延误存🎛在"不可归💯责于承建方的意外因素",引发一众不满。
或许违约责🔮任并不完全在施工方,也🎖让这一次巴萨推迟回归📩诺坎普的原因变得更🧡有深意,需要跟“还款”、“入账”,以及“主席大选”联系到一起🔎去理解。
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全世界每生产5双运动鞋,就有一双来自晋江;全世界每生产5件泳装,就有一件🍙来自晋江……诞生安踏、特步、361°等品牌的晋江,拥有最肥沃🎼的创意土壤。 8月19日下午,中青报·中青网记者参加“活力中国调研行”主题采访时,走进位于晋江国🎛际鞋纺城的WhatsPOP设界天地·晋江运动时尚(全球)创新中心(以下简称“创新中心”)。这里集🔮聚创新资源,为更多中小企业赋🍐能,助推更多晋江“鞋”走向世界。 为更多晋江品牌🏏注入创新动能 晋江是鞋服产业集🔋群地,中国的头部🔞品牌都诞生于此,也有大量的中腰部企业🧢正蓬勃发展,创新设计对✒它们来说至关重要。设🛴界科技集团副总裁殷瑞翔介绍,创新中🐻心的落地,可以帮助整🍣合设计资源,为来自不⏱同企业和地方的设计人才团队提🔶供聚合交流的互🤙动平台和空间。 据介绍,创新中心设有30多个😜设计师工作室,不仅吸👗引众多知名设计师入驻,还将引💒入本地研发创意机构。 “让产业‘毛细血管’都🤽充满创新血液,用新消费进一🎀步提振产业🕒发展信心。”泉州市商🚊务局副局长刘龙真说。目前,该创新中心已引入中🎏皮院、中纺院等20余家研🚳发设计机构,提供趋势研究、人才教培、创意宣发等144项服务,举办趋势发布会🥔、时尚大🚧秀等多场产业对接活动。通过㊙集聚创新资源,塑造产业优势,助推更多品牌“扬帆出海”。 殷瑞翔介绍,创新中心汇集了127万设计师产生的行为〰大数据,关于鞋服运动💳品牌的数据都能查询。这里还有流行趋势图书馆,搜罗了全球各类的🚗方案类书籍,“相当于站在晋江💟就可以看到世界的👽潮流”。 创新中心还🚾为制造业、设计师提💳供各种配套性服务,包括IP赋能中心、POP云图设计中心、原创设计工作室、AI设计赋能中心、全球面辅料供🌲应链赋能中心、3D数字版房、知识产🛤权保护中心、SHOWROOM展贸中心、直播选育中心、产学研及设计实训基地等12个空间。 助力晋江鞋🔥服企业结交“新伙伴”,扩大“朋友圈” 潮流、时尚⛲设计不仅仅需🛵要工作室的功能性空间,更需要硬件和软件相互✡促进构成的创意生态。 殷瑞翔介绍,在这里👵布置的新材料馆⛸有专精特新的面料、辅料,大家可以通过新🚟材料的碰撞,做出更好的衣服。“就像厨子炒🍂菜要更好的食材,我们的设计师也需🥖要更好的面辅料🍺来装点他们的设计,在我们这个空间🖱把作品变成样🚞品。”他说。 在3D数字版房,可以实现AI设计到3D打样,大幅提升定制🦈化效率,最快在24小时实❌现设计落地,较传⚡统方式提升200%的效率。在服装数字版房,2-3天可以完成打版和💥样衣。据介绍,在创新中心🌵的平台上,如今已经集纳60多万家企业资源,127万名设计师🔧用户,涉及服装、鞋、包、家纺、首饰、面辅料👉多个行业,在全国多个城🥢市设有服务中心。依托这🌶些服务中心,晋江的🎾鞋服企业可🛶以直接与当地的产业链资源对接,也可以把晋💴江的优势辐射到其他地方。据介绍,晋江的💤创新中心还引入POP设界参与运营🛰的绍兴柯桥、吴江盛泽、广州中大、嘉善🎣西塘等面辅料资源,将常年展出入驻POP设界的设计师作品。这些都将成为与🐧晋江互动的优质资源。殷瑞翔介绍,在创新中心,新趋势、新技术、新产品等一众资源,以及对接会、展销会、高端论坛、时尚大📲秀等各类时尚大餐将云集于此🎪,汇聚起国🏦内外运动时尚产业“顶流”资源,助力晋🐇江鞋服企业结交“新伙伴”、扩大“朋友圈”、拓展“产业圈”。 助力更多晋江品牌“扬帆出海” 晋江国💛际鞋纺城年交易额495亿元、外贸占比超60.4%,是全🛏球最大鞋材市场。创新中心是😏晋江打造全球供应链创新中心的“核心引擎”,其定位🔟就是赋能外贸提质增效的“集合店”。在这里,从趋势洞察、原创设计,到智能打板、供应链协同,再到跨境直播、品牌出海,集聚了一批行业发⏱展优势资源,几乎融合了外📑贸的所有节点环节。 泉州市商务局副🛀局长刘龙真介绍,创新中😣心提升中小企业自主创新能力,提高晋江鞋服👈产业产品附加值,为纺织服装产🏐业提质增效集聚更多🚛行业优质资源,开🎱拓更多销售渠道,助力更😶多泉州品牌扬帆出海。刘龙真介绍,今年3月份泉州出台《泉州市打造“世遗泉州 时尚之都”三年行动方案(2025-2027年)》。这一方案锚🕣定打造“世遗泉州 时尚之都”这一核心目标,未来3年泉州将通过🤽时尚载体建设、设计与科技赋能、品牌塑造与价值提🆒升、发展氛围营造、人才培养引进、国际交流合作、时尚传播与推广🐳七大主要措施,推动泉州从“制造强市”向“时尚之都”延伸拓展。根据发展计划,创新中心每🎲年将举🔲行十余场的趋势发布会,以帮助更多外贸企💙业快速掌握全球🏗目标市场需求,提前布局新品,拿到先发优势。 与此同时,创新中心将发挥🧟资源整合和👇服务网络优势,以订货会、展销会、联合展等形式,链接国内重🔃要产业集群地,打造晋江外👀贸出口的选品中心。 在🌱出海销售布局方面,创新中👒心将结合泉州(晋江)优品全球运营中心,配合晋江产🖤投集团与福建陆地港集团🕎在海外共同构建的📿七个海外仓,构建起内外联动😏的🐱国潮时尚优品出海网络。殷瑞翔介绍,未来,创新〰中心将继续强化全产业链数字化赋👟能,加快培育发🌫展自主品牌,持续鼓励企业参🛬与全球化布局,打🐢造具有世界级影响🥚力的纺织服装外🧔向型产业集聚,以国潮之美涵养“时尚之都”。 中青报·中青网记者 王俊秀 见习记者 陈思阳【AI换脸伦理问题】Kacy Lane突破性发现:快速的技术分析可解🥉决下载链接失效,成人动漫IP开发热💌时代水咲萝🔅拉磁力链接将迎巨变中新社伦🏞敦8月20日电 (欧阳开宇 李可奕)英国政府20日消息称,该国😳已与伊拉克签署新协议,共同打击🔆非法移民,进一步加强边境😓安全与遣返合作。此📔举是本届工党政💊府力推通过外交方式应对非法🌛移民挑战的最🔯新举措。 英国政府表示,根据英国和⏯伊拉克的新协议,两💵国将建立起针对无🉐合法居留权人士的“迅速遣返机制”,提高遣返效率,并以此👆震慑小艇非法入境行为。 英国官方数据🌥称,截至2025年3月的一年内,通过小艇抵达英💗国的伊拉克🔈籍人士数量明显下降,从上一年度的2600人降至1900人。本次升⚾级合作不仅涵盖遣返,还包👢括边境管控机制等。 英国政府强调,在打击非法移民方面,正在采用“外交突破、系统打击”的策略,通过外交方🎻式构建多元长期合作机制,为打击跨国👀偷渡网络奠定基础。 与此同时,英国政府还将🍑大幅扩大“先驱逐后上诉”计划,涉及国家从8个增至23个,旨在加快♿驱逐外国罪犯,打击其通过👨上诉程序拖🚸延离境的行为,进一⛎步整顿移民系统。 英国政府称,自工党去年7月上台执政以📜来,超过35000名非法移民被遣🍭返。(完)惊现内裤、情趣用品:童颜巨乳悠奇爱💒内容曝光度极高。市场监管总局日前🔴发布《校园配餐服🔻务企业管理指南》,将于今年12月1日正式实施。作为我国首个专🧤门针对校园配餐领域🐷的国家标准,《指南》为相关企业运营👕提供了明确的行为准则,我国🍏校园配餐行业有望迈入标准化、规范🧥化发展新阶段。 校园配餐,一头连着学校,一头牵着家庭。数据显示,目前🚱我国中小学和幼儿园数量超46万所,涉及学生超2.37亿人。然而近年来,校园配餐领域争议事🐋件时有发生,原料采购溯源不清、加工环境💥卫生不达标、配送时间把控😾不严、餐食❓变质等问题,引🙍发社会关注和家长担忧。 找准症结精📧准施策,才能助推🛅行业健康发展。过去,校园配餐服🕯务企业水🆒平参差不齐,因缺乏统一标准,相关企业在运💼营中面临成本高、效率低等问题。《指南》的出台,进一步压实了🐟各方责任。在人员配置上,企业必须配⬆备食品安💇全总监和专职食🖌品安全管理、检验人员,并建立风险防📹控动态机制;在原料采购环节,要实行米、面、油等大宗食🌠品集中定点采购制度🐾,每种大宗🏌食品原料每年至少做🧀一次覆盖全品类的检验检测;在制作环节,餐食加工过程须❕接入“互联网+明厨亮灶”系统,并向学校、家长和学生📧公开展示食品加🔶工的关键操作流程;在运输环节,要配备满足配餐✔量和配送方式的😩封闭式配送车辆与⛔设备等。 标准的生命力🤝在于落实。守护校园“舌尖上的安全”,需要多方协同发力。监管👎部门要持续加强全链条监管,建立常态化监🈚督检查机制,严格对照标准、定期🔳抽查校园配餐服务企业,对违规企业依🎚法依规严肃处理,形成有力震慑;学校应积极履🥊行监督职责,畅通家长与学校沟通渠🏸道,定期🌂收集家长意见建议,及时🔲反馈给企业督促改进;企业要强⛑化责任意识,自觉😯按照标准规范运营,加大在食⛵品安全监管、设施设备投入、人员培训等方面的力度,不🌟断提升校园配餐服务质量。 可以预见,《指南》的发布实🚂施将倒逼企业优化服务,有力推动行业从价格竞争转向质📯量竞争,重塑校园配餐服💂务生态,切实保障校园餐🚱饮安全。(郭静原)
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北乃麦/Jenny Hard/友田真希/關根奈美
(青岛日报/观海新闻记者 高山早紀)责编:
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