大连天健网：根据记者蒋仪获🍫取到的最新动态，苹果免费观看将于2025年08月25日在大连天➗健网举行隆重的开🧡幕仪式。可靠的服务

北京时间7月9日，根据埃弗顿官方🎿消息，俱乐部签下法👞国中锋蒂尔诺-巴里，双方签约至2029年。

官方公告

埃弗🔞顿已完成从比利亚雷亚尔⛔签下蒂尔诺-巴里的交易。

这位法国U21国脚前锋与埃🐝弗顿签订了一份为期四🔽年的合同，将效力至2029年6月底。

巴里实力强劲，去年夏🤠天从瑞士巴塞尔加👭盟比利亚雷亚尔。这位法国人迅速💭适应了西甲联赛，打入11球——包括12月对阵莱加内斯🕖时的帽子戏法，帮助比利亚🔌雷亚尔获得🈯西甲第五名并晋级欧冠🎷联赛。

巴里（他更希望别人🥋这样称呼他）在这个令人印🐺象深刻的赛季后，于今年夏天🤔帮助法国U21队闯入欧青赛半决赛，包括在小组赛对🏔阵格鲁吉🔂亚时打入关键的补时制胜球。

“我非常开心，” 巴里告诉埃🛒弗顿官方媒体，“来到这里很激动。我已经迫🆚不及待想开始了，希望🐶能尽快投入。”

“埃弗🐀顿是英超的大俱乐部。他们有辉煌的历史，有过很多优秀⏺球员，比如鲁尼和卢🕎卡库。我小时候喜欢看🎠这些球员比赛，现在我想🚦成为像他们那样的人。”

“我👋和主教练进行了愉快的交谈。他说我有能🧑力在英超踢球。他想和我一起努🤑力，在😗我的成长道路上提供帮助，我能感受到他的👯真诚，这也👷是我选择来这😭里的原因之一。”

“对我来说，在英超踢球是🌛梦想。我认🔤为自己到目前为止的职业生🦈涯已经证明了我🐇能适应新环境。比如上赛季，我去了西甲，那是顶级联赛，我觉得自己第一🎭个🗄赛季表现不错。我不害怕🔬在这里踢球，也会🎉拿出同样的表现。”

巴里出🤨生于里昂，有几内亚血统，2022 年转🗒会至比利时SK贝弗伦俱乐部。在比利🎙时乙级联赛的首个赛季，他打入20球，2023年7月转会🏚至巴塞尔俱乐部。

2023/24 赛季，他表现突出，为次年夏天🛸转会比利亚🕒雷亚尔铺平了道路。现在，他想在太👈妃糖留下自己的印记，他知道俱⛄乐部全新的世界级希尔-迪金🚩森球场拥有庞大🛂而热情的球迷群体。

“我觉得这里的球迷😈很疯狂…… 我喜欢这样！” 他说，“我喜欢为👚这些人进球。我😿只想在这里踢球、进球，和球迷一起享受。”

“在球场上，我总会付出100%的努力，总想进球，总想帮助球队获胜📿。这是我的性格。对我来说，这就像我的🌜食物和餐食一样重要🕦。进球的时👨候我会非常开心。我会在球场上一直全🤑力以赴，努力进球。”

“这个球场很大，非常棒，我很期💒待在这里见到球迷。”

“主教练去年来🏅到球队后，我认📻为他给球队带来了一些改变🌁，加上新球场，我觉得俱乐部有了新🍑的雄心，我想在其中贡献自己的🔯力量。”

在今夏转会窗🚠签下弗拉门戈的💴卡洛斯-阿尔卡拉斯后，这是主教练大🛀卫-莫耶斯的第二🚞笔签约，他说：“我们很高兴能⚽把蒂尔诺-巴里带到俱乐部。我们看到了他巨大的潜力，期待他能有出色的表现。”

“我们会给他足够📍的时间适应，期📏待尽快开始和他一起工作。”

“我希望未来几🔙周能有更多新援加入。”

（公告完）

据此前报道，蒂尔诺-巴里加盟埃😺弗顿的转会费为2700万英镑。

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摄　　当晚的💫活动气氛热烈，来自中🎧泰两国政商侨界的700余位嘉宾齐聚一堂，共襄盛举。　　中国驻泰国大使馆公使🐋衔参赞吴健，芭堤雅市长吴烈臣，福建省⛳南安市侨联主席黄印棉，泰国中华总💻商会主席林楚钦，泰国潮州会馆⛱代主席林玮，泰国福建社🗿团联谊总会主席、泰国🐰福建会馆理事长苏承智，以🈲及旅泰侨团代表纷纷到场祝贺。泰国前总理、前国会主席川·立派在活动上🉐致辞。苏逸 摄　　川·立派在致辞中，对南安同乡会成📎立27周年、南安商会成立12周年表示热烈祝贺，并盛赞两🏹会在促进泰中交⭕流合作方面的积极贡献。他表示，今🏅年是泰中建交50周年，要继续😩深化两国在经济、文化、教育🕠等多领域的合作。华侨华人在泰国❔社会各领域🐸表现突出，令人瞩目，希望大家✍更好地融入当地，进一步推动泰国的经🎸济社会发展。活动现场。苏逸 摄　　吴健在致辞中表示，旅🏂泰南安同乡会积极联络乡谊，关心教育、扶贫与公益🥤事业，成绩斐然；南安商🖼会积极参与中泰经👡贸与文化交流，成果有目共睹。今🏦年恰逢中泰建交50周年，中泰两国正✋在高质量共建“一带一路”、推进命运共同体👣建设。希望旅泰南安同👜乡会暨南🐘安商会在新一届理事会🍋带领下，为中泰💧合作交流再立新功。　　两会新任会长🚹李宛情在就职演😅讲中表示，将紧抓“一带一路”与泰国“东部经济走廊”战略机遇，进一步推动南📉安与泰国经贸对接；同时重视文化交⏹流，让“南安精神”在中🌵泰两国间薪火相传。(完)《中🥘国佛教协会就释永信问题再发文：切实增强法治观念》引起社会争议，是否该限🦉制播放？每次去医院，我都忍🚊不住问自己一个问题：医疗到底是✈服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线🕖：一气呵成，毫无温度。　　你被推🌧动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🅿解释为什么生病，没有🥌人关心你对这次就诊的感受，更👐不会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓👴解了吗？”　　如🔫果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一🧖遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教😪科书、翻哪个政策👵文件，都会说：医疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满💘足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🏀出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些🐈环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制🤢。换句话说，医疗像服务，但又不像服🍒务业。它缺乏最🐮关键的一点：服务感。　　我们🥟已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求🙀退房、换房；在网购平🏪台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉🛎你“如果后续有问🍨题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来📗不是设计目标。复诊要重新排号，医生不🚯记得你是谁，检查报告无人🈹解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🈴就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🌽疗服务体验，推😤动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服🕖务，它为什么不像🐣我们🥞日常理解的服务业？我曾🐛问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂🎰性的专业判断。”他说得没错。但这是✍否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为🌅它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的🖇问题也许是：我们🕓的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作为🧐一种“持续关系”来设计。它更像一场🌝任务驱动，医生完成诊断🔭即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧👮体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身，却➡可能成为医生服务精神的延长🅱线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🌎术患者的影像数据进🚜行深度学习识别。系统可👆自动标记潜在结构异常，帮助医生提前识别🌛术🏡中高风险因素。在多个真实病😫例中，AI提示让医生🐱调整术式方案，避免了潜在🎍并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊🖲排到下午两点就👨失去耐心。它不会忘记🐉一个曾被忽🍂略的肾病史，也不👤会跳过一个看似轻微却关📕键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身体🛸真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视🕟健康，而是不🐨知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之💈后的追踪与反馈👄，可在🏜现实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家🐶几天后打电话来问一🎡句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生📷的责任止于开药，剩🕝下的都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足🕘够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是⬜在你倒下时才出现，而是在你还没察🛵觉前，就已经捕捉🥈到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社🏡区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上🥚传血压、睡🏆眠和饮食记录。系统会识别出血压👋波动的“高风险人群”，推送🕊预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接❎入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃🏫饭前测血糖，系统提示饮食建🌋议。每晚9点，收到问询：“今天是😿否按时服药？”半年后，他的糖化血红🧑蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说🔙一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给🤢予提示的AI分身”。　　AI的意义，不🔃在于取代医生，而在于扩展医生的陪🦏伴能力。设想这样一个医疗⏸场景：你回家后，手机⛔自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程🚎医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京🥠协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话给慢病患者，定期回访服药效🗯果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二⛄院与阿里健康联合🐲推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🏀配送打包整合。患者🔵在治疗后可在😒线反馈康复情况，系统智能🏀判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医⛽疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🛋服务业最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连🚀自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的🌿未来：每个人👮都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你🐆每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而👧是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🌧脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一❇次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否🏉升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门🏜子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟💈术前风险与个性化治疗路🕌径。医生在为肿瘤🈲患者制定治疗方案时，先将药物🎉在虚拟体内模拟运🔳行一遍：是否会诱🌘发并发症？肝肾🥅功能是否能承受？等一切参数清晰之后，再决定现实🐺中的治疗路径。这是医学第一次可🐭以“预演”。过去我们🤲只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄💪悄改变医疗🦐的时间逻辑。它不再把“看病”当作👬一次性的事件，而是变成🈲一个持续展开的💿服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现🕌后的解决，而是风险🚜到来前的介入。医生也不再是那🍱个临时出场的“神”，而是成为健康轨👆迹上🚺的长期合作者，一🎗个在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过🥎一个实验，研究AI辅助🕶慢病管理的有效性。研究对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预警。六个月后，AI组血🌑糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🐱方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🍸是技术决定论，而是服务🐙感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回🥅应。　　AI不能替代医生，但它可以🌪弥补医生服务链条中🎑最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🏯打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🔑出一万通，日夜运转、无缝记录每⌛一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多🗓聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中🤰断的回应机制。　　我们可🌸能都误解了医疗的本质。它从来不是某次急🤬救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的神❓来一刀。而是一整套关于🔀信号捕捉、风险预测、关系✡维护的体系。技术越发展，医疗就越像👰服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险🎯将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医疗😚最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于🛰幸福健康。换一个心脏瓣膜🧗，也不等于懂得🆕如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的👞本质是服务，它🤸能不能像真正的服务业🤣那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动🏫建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医👤生花时间追⏹踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是🧕否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否❔愿意接受，自己不再是“单点服务提供者🥔”，而是“健康过程合😢作者”。而患者自己，是否愿意👥提出更高的要求——不是要求被💡治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来🧠评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名🙄医生的专业度。　　我们正在穿越这条道🤶路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈👮机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了🤺解你。　　那一天，医疗将不再🔃是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线💯的“关照机制”。我们才终于可以说一句💰话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🏳据工作者，著有《未来可期：与人🎁工智能同行》一书)

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吴景/宋徽宗/杨国忠/胡一鹏

（青岛日报／观海新闻记者 蒋仪）