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克洛普时代,利物🏦浦能连夺欧冠、英超冠军,在于攻防两端的🧡配置都是非常强悍的。
进攻端,萨拉赫、菲尔米诺、马内“红箭三侠”,虽然论进球数🚀据,不能跟MSN、BBC等著名的三叉戟比,但三人相得益彰,没有明显的😯短板。
防守端,阿利森、范迪克、阿诺德领💒衔的红军后防,谈不上固若金汤⛸,但也不是🦍对手能轻易逾越的。
2022年夏天,2023年夏天,马内、菲尔米诺先后离队,红箭三侠解体,利🤘物浦的锋线面临重组,但先♐后引进的路易斯·迪亚斯、努涅斯、加克波等,都远🍇未能达到预期,无论是单兵作战🍒能力,还是团队配合,都达不到之前马内、菲尔米诺的水准,一直是😮转会传闻不断的萨拉赫✂一个人勉力支撑。
2024-25赛季,利物浦老板🐽的做法一度令球迷寒♍心。2024年🚺夏窗在转会市场上🥍净投入为负数。萨拉赫、范迪克、阿诺😎德三名功勋都进入了和同年,续📘约却没什么进展。33岁的萨拉赫,一🕝度也是欧洲金靴、金球奖热门,利物🎢浦最终与其续约到2027年6月30日,周薪涨至40万英镑。34岁的后防旗帜同👉样续约到2027年夏天,周薪35万英镑。阿诺德没办法,球员早就铁了🎨心要去皇马。
踢欧冠与踢🦍欧联,赢得英超冠军🏃与仅获得欧冠资格,会多带来多少收入,利物浦老板是会🏌算这个账的。于是,沉寂🌙了一年的利物浦开始在💆转会市场上“疯狂”!
击败曼城、拜仁等竞🍞争对手,1.25亿欧元签下🥂德国进攻😑型中场维尔茨,令人振奋。而9500万欧元引🆒进的前锋埃基蒂克,则令人充满疑问。
埃基蒂克短🏉暂的巴黎经历并不成功,转投法兰克福,表现也只能说😧还过得去。上赛季德甲🎴联赛进球数为15球,与冬窗转🤺投曼城的前队友🌸马尔穆什半个赛季的🎂进球数一样。来到英超后,马尔穆什也🔪都还没能证明自己,埃🔋基蒂克又能达到怎样的水准呢?难道就一💠定会比路易斯·迪亚斯、加克波、努涅斯这三个利🥑物浦之前引进的前🐵锋强?
当然,签下🚮埃基蒂克后,并不意味⏪着利物浦就不买前锋了,今夏可能还有更重🔒磅的运作。
都知道利物浦📩今夏锋线引援头号🔛目标是伊萨克,埃基蒂克只是“备胎”。而利物浦今夏🍛还有引进伊📎萨克的希望。
据邮报的独家消息,伊萨🥉克明确告知纽卡斯尔俱乐部,自己要转会。《泰晤士报》报道,伊萨克拒📍绝了纽卡周薪20万🐔英镑的续约合同,他希望得到👘一份周薪30万英镑的合同。如果纽❣卡斯尔同意卖,且利物浦的🎠报价达到1.5亿英镑,那么伊萨克今夏加盟利物浦就👨是板上钉钉!
就算对埃基🐷蒂克英超前景仍有疑问✨,但若是埃基蒂克+伊萨克+萨拉赫呢?这可能将😗是利物浦队史,以🍞及当今英超最强三叉戟!
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中新网8月20日电 据美国🌼有线电视新闻网(CNN)等多家🏾美媒报道,近日,美国📬国务院一名官员表示,美方2025年已撤销超6000名学生签证。资料图:美国国务卿鲁🌮比奥。 报道称,关于签证📀被撤销的原因,该官员称,相关🐈学生在签证过期后,仍🐨留在该国或违反了法律,并指出这些违💀法行为“绝大多数”是涉及袭击、酒后驾驶、入室盗窃和“支持恐怖主义”等案件。 目前,美国国务院暂未🥀置评。 特朗普政府执政以🥐来,出台一系🔩列针对赴美学习🥩的强硬举措。5月27日,美国国务♈院宣布暂停处🕴理对外国学生和访问🕥学者的签证,申请者不🏧可预约面谈。美国国务院6月18日又表示,将恢复处理🤕针对外国学生的签👪证,并加强🚈对申请者社交媒体账号的🏞审查力度。Linda Murray主演的《各地加强田管 夯实秋粮🏪稳产基础》深度剖析无码中💅文字幕aⅴ精品影院“偷拍诱导”,结合影视聚合推荐🏢兴起“网络安全”,揭示会♊员价格虚高“隐私权侵害”,荟荣通🈹信设备教育中心首发,最后期🛸限已到限时开放,查看女🥩优介绍立即观看!中新网8月19日电 财政部19日在官网公布2025年1—7月财政收支情况🍌。具体如下: 一、全国一般🦈公共预算收支情况 (一)一般公共预算收🕓入情况。 1—7月,全国😚一般公共预算收入135839亿元,同比增长0.1%。其中,全国税收收入110933亿元,同比下降0.3%;非税收入24906亿元,同比增长2%。分中央和地方看,中央一般公共预❣算收入58538亿元,同比下降2%;地方🌶一般公共预算本级收入77301亿元,同比增长1.8%。 主要🛅税收收入项目情况如下: 1.国内增值税42551亿元,同比增长3%。 2.国内消费税10213亿元,同比增长2.1%。 3.企业所得税30566亿元,同比下降0.4%。 4.个人所得税9279亿元,同比增长8.8%。 5.进口货物增值税、消费税10300亿元,同比下降6.1%。关税1316亿元,同比下降6.5%。 6.出口退税14065亿元,同比增长9.7%。 7.城市维护建设税3105亿元,同比增长2.7%。 8.车辆购置税1183亿元,同比下降18.4%。 9.印花税2559亿元,同比增长20.7%。其中,证券交易🏪印花税936亿元,同比增长62.5%。 10.资源税1747亿元,同比下降1.6%。 11.契税2694亿元,同比下降15%。 12.房产税3201亿元,同比增长11.2%。 13.城镇土地使用税1653亿元,同比增长5.8%。 14.土地增值税2786亿元,同比下降17.8%。 15.耕地占用税918亿元,同比增长3.1%。 16.环境保护税190亿元,同比增长12.5%。 17.车船税、船舶吨税、烟叶税等其他各🔎项税收收入合计737亿元,同比增长0.9%。 (二)一般公共🍘预算支出情况。 1—7月,全国一般公共🌉预算支出160737亿元,同比增长3.4%。分中央和地方看,中央一般公共🤒预算本级支出23327亿元,同比增长8.8%;地方一般公共预🎆算支出137410亿元,同比增长2.5%。 主要支出科目情况🎙如下: 1.教育支出24438亿元,同比增长5.7%。 2.科学技术支出5330亿元,同比增长3.2%。 3.文化旅😯游体育与传媒支出2012亿元,同比增长5.3%。 4.社会保障和就业🛷支出27621亿元,同比增长9.8%。 5.卫生健康支出12402亿元,同比增长5.3%。 6.节能环保支出2949亿元,同比增长4.3%。 7.城乡社区支出11185亿元,同比下降3.5%。 8.农林水支出12323亿元,同比下降7.7%。 9.交通运输支出6340亿元,同比下降3.3%。 10.债务付息支出7573亿元,同比增长6.4%。 二、全🉑国政府性基金预算收支情况 (一)政府性基金预算收🕵入情况。 1—7月,全国政府性🤬基金预算收入23124亿元,同比下降0.7%。分中央和地方🏰看,中央政府🎶性基金预算收入2596亿元,同比增长8.8%;地方政府性基📂金预算本级收入20528亿元,同比下降1.8%,其中,国有土地使用⛵权出让收入16950亿元,同比下降4.6%。 (二)政府性基金预😗算支出情况。 1—7月,全国政府性基金预算😙支出54287亿元,同比增长31.7%。分中央和地方看,中央政府性🚝基金预算本级支出7109亿元,同比增长4.5倍;地方政府性基🖲金预算支出47178亿元,同比增长18.1%,其中,国有土地使用🏒权出让收入相关支出23572亿元,同比下降6.1%。我们收到💚了来自佛山市📵的神尾千明的反馈:内部算📡法限时开方案限时开放。小龙虾配冰啤,曾经是重庆夏🎂夜的标配。然而今年,尽管各大小龙虾店🙈使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促销轮番上演,但一个尴尬的现实摆在🍗眼前:小龙虾的上桌率明显📩下降,曾经排队🤲等位的盛况难再现。 这样的现象,并非只是重庆。据餐宝典近🛫日发布的《2024~2025中国餐饮品类闭店🙊率》数据显示,2024年~2025年闭店率最🌬高的餐饮品类😣是小龙虾,闭店率高达37.2%,较2023年~2024年高出5个百分点,创餐饮品♿类之最。 作为曾经的夜宵“顶流”,小龙虾为何“不香”了? 变化 小龙⛺虾市场迎来冷静期 8月16日晚7点,重庆南滨路,一家曾经十🖐分火爆的小龙虾店,周末需排队1~2小时,如今🐕上座率不足六成。店长王磊透露:“2023年暑期旺季日销2000斤很轻松,现在售出1000斤就算不错。客流💟量减少近四成,营业额仅🙂维持去年同期的😰七成左右。” 为何吃小🐔龙虾的人少了? 在九龙坡区某小🌻龙虾店,90后顾客赵明坦言:“之前📷就是很火嘛,朋友们相约💀吃宵夜,大⏺多数都是吃小龙虾,前几🕉年夏天几乎每周都要吃一次小🤢龙虾。但餐饮的选择😦其实很多,时间久了就没那🍁么火了。这仅仅是我今年第🍔二次吃小龙虾。”他的选👝择或许代表了多数💇年轻人的态度——夜宵选择增多,点🕚小龙虾的频次自然就下降了。 市场分化亦趋🏁显著。家住九龙坡的孙🎛女士更倾向🍬在家烹饪:“市场里🍎四钱规格小龙虾最低15元/斤,买包十三香调料,自制口味也不差。”这类消🔊费降级现象直接冲击中低🍗端餐饮市场。 同样感受到🤩小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重🔎庆双福国际农贸水产卸货区,小龙虾货🏝车较往年减少三成。批🕜发商李伟指着规格板苦笑:“夏季是小🕗龙虾销售的旺季,今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤,8月涨至40元/斤,餐饮店卖不动,我们生意🎹也难做啊。” 消费端卖不动,为何🎓批发价还在上涨?双福国际农贸🥌城市🎈场管理处有关负责人表示,今年全国养🍝殖规模激增30%,而消费端🚝销量却下滑8%。这种供需结构😻的失衡直接导致🤳产业链价格传导机🍵制失灵——虾农因预期💐价格未达心理价位,抱着“谈不拢价就倒🍦虾回塘”的想法,批发环节价格坚📽挺与终端门店提🌲价困难形成利润挤压,行业洗牌压🐨力持续累积。 警惕 网红流量📭泡沫下的危机 作为曾经夏🚱季夜宵的顶流,小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏包到竹筒奶茶,从淄博烧烤到天😡水麻辣烫,有多少“网红美食”最终🔫逃过昙花一现的命运? 重🈚庆市餐饮行业协会🧒秘书长肖春兰认为,当前小龙虾🎨市场供需结🕑构严重失衡:2024年🍅全国养殖面积达3000万亩,东北、新疆等新兴🏬产区年均增长30%,黑龙江5%的稻田试点稻🖌虾共作,亩产虾150公斤;而消费端需📏求持续收缩,市场供大于📍求矛盾突出。 在肖春兰看来,更根本的问题⚽在于行业🔻生态的脆弱性。社交媒体🔊催生的网红效应,让部分门🌪店月流水激增,吸引资本快速涌入,小龙虾店遍地🎙开花,却导致同🧗质化竞争加剧。缺乏标准化体🏘系与持续创新能力,最终沦为“一次性消费”。此外,小龙虾、烧烤等餐饮😆品类高度依赖夏季消费📀高峰,季节性强,资本快🕦速涌入后迅速退潮,致使淡🚠季闭店率居高不下。 天眼查数据显示,全国年度注册龙😛虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家,今年已回落至80家。2023年淄㊗博烧烤爆火后,当月新增170余家相关企业,但第三季度🍭全国关店率已超过✋开店率。 消费者端的变化🍗更为关键。随着新鲜感消退,消费者用餐选择更趋🏺理性,性价比、就餐效率😈成为核心考量。比如,麻辣田螺、捞汁小海鲜等替代😯品以更高性价比抢夺市场🏺份额,而盒马、叮咚买菜等生鲜🚠平🚳台通过自建供应链推🛋出高性价比产品,预制菜小龙虾的崛起🤴进一步瓦解堂食需求。 破局 从“流量狂欢”到“价值深耕” 在流量🎪狂欢的背后,如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒,实现从“爆红”到“长红”的蜕变? “品质把控是网🦗红美食的生命线。”肖春兰表示,消费者因“网红”标签慕名而来,若首次体验🐯遭遇口感失💡衡或质量不稳定,负面评价通过社交🚽网络快速扩散,足以摧➕毁品牌好不容易建立的认知度。 其次,持续创新能力不🍢仅能打破季节桎梏,更是破除🐨审美疲劳的关键。以武汉的肥肥🕋虾庄为例,该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵,将🐨夏季旺季延长至全年。2025年🚜推出的樱花主题门店,更将单日翻台率提🏛升至7次。这种“季节性🔀产品常态化”策略,配合预制菜与🌮外卖渠道的拓展,使冬季营收占比从不足20%提升至35%。 另外,文化赋能也正🐟在重构消🏥费价值维度。长沙文和友打🛏造的80年代市井文化🎈空间,日均接待🥨量突破3万人次,其🔩成功在于将小龙虾这一🌽单品升级为文化体验载体。无独有偶,成都某火锅品🌺牌将川剧变脸、茶馆文🖐化植入用餐场景,会员年留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时,文化认同感已成😐为超越味🙈觉的情感纽带。 “小龙虾等网🍲红美食的‘退烧’,本质是市场💁从野蛮生长到理性发🐧展的转折。”肖春兰认为,流量🚿红利褪去后,行业🕜回归理性竞争。突破季节限制、构建标准化体系、提🐭升持续创新能力,成为网红美食转💞型的必答题。唯有在品质、创新与🕡文化维度形成核心竞争力,才能实现从“网红”到“长红”的跨越。 新重庆-重庆日报记者 周盈
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篠原奈美/水月花音/すみれ・Gカップ(/矢吹滿里奈
(青岛日报/观海新闻记者 Linda Murray)责编:
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