网易天津：根据记者Alexa Lo获取到的最新😣动态，玉浦团将于2025年08月26日在网易天津举🖱行隆✋重的开幕仪式。原来VIP可以免费看揭秘：激情合集🤙幕后不为人知的秘密

近年来，布莱顿、布伦特福德🍴和利物浦等俱乐部⏭通过构建数据模型，在转会市场上🍴成功发掘出符合球队体👡系的潜力球员。The Athletic发布专题报道，深入剖析数据分🕜析在现代🛒职业足球中的关键作用🍖。

“足球里这些数据分🏌析全是扯淡，对吧？”

当伊恩-格雷厄姆受邀协助🥙热刺引援团队时，他与时任热刺🤬高管、后出任利物浦体🖲育总监的爱德华兹的初次会🌲面可🧒谓火花四溅。“那场会议🧙又臭又长，”格雷厄姆回忆道，“我事后👐直接给老板打电话，说🎮热刺肯定要炒我们鱿鱼——他们明显把我🧘们当白痴。”但事实证明，爱德华兹的咄咄🈳逼人实则是🏇检验工作质量的特殊方式。

这位🤺数据专家最终在🐓利物浦与爱德华兹、克洛🛎普组成铁三角，助力🥩球队问鼎英超和欧冠，并完成阵😖容革新。不过这段传奇📵的起点，恰如🛂所有足球数据先驱的缩影——在🚩质疑声中艰难破冰。如今，数据分析已深度渗透🔉到球员招募、训练体系乃🈂至足球术语的每个角🤯落。

最⏱初的数据分析工作往往始😄于一个模糊的请求：“我们手头➡有很多数据，可能有些价值，你看看能发现什👻么”。前Opta分析师萨姆-格林回忆道，他在阿🥥斯顿维拉任职期间，团队并没有设定具🍔体目标，只是单纯希望🚁从数🎋据中挖掘价值。如今连普通🌭球迷都在讨论“预期进球”（xG）和球员年龄🤢等专业指标，可见数据分析🆖理念已经深入足球文化。

虽然Opta和Prozone等公司在1990年代末🕒就开始采集足球数据，但真正的数🧒据革命始于2000年代中期。当时面🤧临的最大挑战是如何让💮人们相信数据的🧓价值。与拥有数十年统📕计积累的棒球运🐁动相比，足球的数据记💕录显得十分匮乏。格雷厄姆回忆，他在热刺工作初💐期只能获🗼取两个赛季的数据，许多国外联赛👇的数据更是完全⛲无法获取。

足球运动的复杂性也给🆘数据分析带来巨大困难。格林指出：“足🍋球分析的难点在于22名球员的实时互动。即使能➕收集到事件数据，后续分析的成本也相当高昂。”阿森纳前🔜数据分析师萨拉-鲁德补充道，就连“传球”、“争顶”、“解围”等基📍本概念都难以统一定义。“如果🌀连传球的标准都无法明确，建立复杂模型就🦈更加困难了。”

20世纪中后期，查尔斯-里普的理论对英格兰✏足球影响深远。这位先驱者在1950年代就手工记录😏比赛数据，并得出长传冲吊🐨是最佳战术的结论。虽然他的方法论具有👍开创性，但因其战术主🤪张过于偏颇而备受争议。1980年代查尔斯-休斯继承并发展了这🥞一理念，导致英格🌂兰足球风格数十年停滞不前。格雷厄姆提到，前利🌀物浦主帅罗杰斯曾公开🛹批评这种足球理念🥏的负面影响。

值得玩味的是，爱德华兹📔最终成为格雷厄姆最坚定的支持😡者。这位曾在Prozone工作的分析师👍深知传统统计方法的局限性🥧。他提出：“有时候🍄回传反而是最佳选择”，但这📳种战术判断在当🍩时的数据模型中完😖全无法体现。两人🗂最著名的分歧是对莫德👸里奇的评价：数据模型显示这位💒克罗地亚中🍕场只是中等偏上水平，而爱🦒德华兹坚持认为他是球队最佳，事实证明他的🎱判断完全正确。

早期足球数据分析👯师除了需要🖕过硬的专业能力，还🐠必须掌握有效的沟通技巧。“你必须能用足球🌏圈的语言解释数据模型，让教练🌀组和管理层真正理解。”格雷厄姆引用🗜诺贝尔物理学奖😈得主理查德-费曼😵的名言强调：“如果你不能在五分🙏钟内向酒吧✈服务员解释清楚你❕的理论，那说明⬅你自己都没搞明白。”

在阿⛴森纳任职期间，鲁德与🍮数据分析公司StatDNA保持了长达十👩年的合作，为青训体系🔌和转会🍩决策提供支持。她特别指出，视频分🙂析是弥合数据与实战认知💘鸿沟的🍲关键工具，能够直观😪呈现模型结论。当数据分析结果与🌟视频观察产⚪生分歧时，必须详细解释其📁中的战🏈术连锁反应。例如在分析“转移球”时，教练组真正关✳心的是传球后是否🔤形成局⛺部人数优势，而非简单的传球行🕧为统计。

然而在某些传统俱乐部，数据分析🦗师仍被视为“做无用功”的边缘角色。Statsbomb创始人特德-克努森坦言，部分保守🔘派管理层对数据持怀疑态度，只🧓有用实际成果“打脸”才能扭转观念。布伦特福德俱⏯乐部就是成功典范——在缺乏引进顶级🛑球员🐄的财力情况下，他们🕖依靠数据驱动策略实🌳现阶梯式成长，用🍢有限投入创造了超值回报。

鲁德透露，阿森纳👍后期建立了由数据分析师、球探和教练组成👌的三维评估体系，通过多维😛度交叉验证降低引援风险。她重点介绍了俱🛫乐部自主研发的防守行📰为数据模型，这类关键信息在传📧统赛事🐕统计中严重缺失。该模型历时五年😡才构建完成，却为中后卫引援📦提供了前所未有的🐜决策支持，展现出定制化🙊数据分析的巨大潜力。

足🆔球数据分析的发展历程可以清🌌晰地划分为四个演😠进阶段：

第一阶段由博🥑彩行业开创，马修-本哈姆和托尼-布卢姆💰等先驱将数据应用于商业博彩🕐领域；

第二阶段🌥俱乐部开始👣重视内部建设，各球队纷纷组建专🚿属分析团队；

第三阶段迎来📵市场化转折，Opta和Statsbomb等专业公司推😤出标准化数据产品，使中小俱乐部也能获得专✨业分析工具；

第四阶段则因追踪技🍶术的突破，数据🥦分析正式进入球员身📏体机能和运动表现🏖的物理维度。

颇具戏剧性的是，许🧕多革命性的分析工具在诞生初期都遭🈯遇冷遇。以预期进球（xG）模型为例，格林🐰和鲁德几乎同时在各自的😍工作环境中独🎞立开发出相似模型，这个如今被英国🎦权威足球节目《今夜足球秀》频繁引用👘的核心指标，当年却经历了漫🌲长的蛰伏期。格林坦言：“我们当时开发预🐦期进球只是为🎪了更准确地评估射门质量，完全没想到它日㊙后会成为行🏯业标准——这个认可🧝来得比预期晚得多。”

数据分析🍊在足球领域❎的发展始终伴随着争议与挑战。克努森分享🌻了一个典型案例：德国转会市场😿网站因下调C罗的🐎身价评估而遭到这位巨👨星在社交媒体上的“拉黑”。这反映出教练、球员和经📈纪人往往难以接受对自🕯己不利的数据结论。但作为专业分析🐳师，克努森♿态度坚决：“我们必须坚持客😯观立场。如果客户要求修改🥪报告内容，我们宁🦀愿放弃合作机会。”

利物浦的✡成功案例展示了制度保障的重👡要性。格雷厄姆透露，俱乐部建立了完🌝善的分析体系，确保评估的⬆独立性。他们会坦率告知主教👡练克洛普某位球员🤪的技术短板，并询问是🎀否在可接受范围内。克洛💒普的回应颇具智慧：“只要球员具备突出⛩的核心优势，我可🍤以接受他的某些不足。”这种基🛡于相互尊重的沟通方式，为数据分析赢得💴了信任空间。

组织架构的演💁变也影响着数据分析的🚼效能。鲁德指出，阿森纳早期缺😠乏体育总🎯监这一关键职位，导致数据分析团🤴队难以发挥应🏎有作用。如⛱今英超俱乐部普遍设立了技术总🌹监职位，本-纳普等🆖具有数据分析背景的🐇专业人才开始进入管理✂层。

关🏩于数据分析的未来发展方向，实时战术♟调整成为一个热议🦒话题。但🎀鲁德持谨慎态度：“半场45分钟的🚳数据量难以支👱撑重大决策，人脑的识别🌗能力在临场🐱应变中仍具优势。”她举例说明，早😽期尝试用实时数据识别👪场上空间的实验证明，人脑的直觉反🍫应依然更胜一筹。

训练质🚒量提升被视为下一个突破点。克努森特别🤹强调高速🍷摄像和雷达技术在射🌝门训练中的应用价值：“这不仅能够提高进🥡攻效率，还能帮助中后卫🤬提升关键长传的🏆精准度。”

格雷厄姆💃在总结时提⬆出了一个发人深省的观点：“足球界需要保持‘逆向思维’的勇气。当🙆年那些认为欧洲球员不适⏲应英格兰联赛的偏见，最终被😰证明是错误的。有时候，即使我们的🚈判断可能出现失误，但敢于与众不同的🗿思考方式，本身🌔就是一种竞争优势。”

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7月29日，国际📤权威指数公司MSCI(摩根士丹利资🐗本国际公司，简称明晟)在最新公布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级🕙连续第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二，成为👫白酒行业首家获评A级的企业，属于国际认证🥌的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革　　MSCI(明晟)是全球领先的金🔣融指数和ESG评级机构，其ESG评级体系被🛥广泛视为国际资本市场的重⛩要参考标准。全球约7500家🚉机构客户依赖其指数和评级，覆盖超过9万⭐亿美元的资产规模，且在北美及亚洲😓市场，90%以上🚕的国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级🚁结果不仅影响资本流向，还成为企业提💀升国际认可度、优化融资能力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企业的可➰持续发展路径，搅动着全球资🍕本的流向。　　在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中，贵州茅台在🚀中国饮料行业中名列第二，成为目前唯一获得😥A级评级的🌵白酒企业。两年实现评级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味🕳着该企业在其行业内已🌷建立了较为成熟的可持⤴续管理体系，能够有效识别📁并管理关键的👝环境与社会风险，并拥有健全💓的内部治理机制💌和信息披露流程。　　这不禁让🙅人疑惑，是什么“魔力”驱动着茅台的快🍀速提升？这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构建🍍了涵盖治理、战略、影响评估、风险机遇管🛁理及指标目标设定⤴等板块的治理体系，促进ESG理念与公司🌴经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内🤛生动力，探索出ESG引领⚽发展的新路径。　　值得一提的是，公司新版企业🏓文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与自然和谐共生，与社会🍲价值共享，于自😱身治理现代，为茅台ESG工作提🥗供了遵循。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成立了董👬事会决策、ESG推进委员会管理、ESG推进委员会工作🏯小组执行的三层治理架构，促进ESG工🐽作的快速提升。　　对茅台而言，这不🙀仅是一次评级上的跃升，更🔻体现了其在企业可持续发🖲展能力和投资者信任层🐗面的显著升级。正如贵州🌺茅台党委书记、董事长在2024ESG全球领导者大会所🤐言：“茅台愿始终作🍚为推动全球ESG合作、发展与共赢的一🉐份子，共同打造😺以价值为引领的ESG范式和样板”。茅🏿台正在以内生驱动为引领，致力于打造成行业，甚👖至于中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题管理全球⏳领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新后，贵州茅台🥃水资源管理、产品碳足迹、包装🎉材料与废弃物等环境议题已👊在全球行业中处于🎵领先地位。　　于白酒行业而言🍑，水、能、碳、包材均是生产经营的核心🌱要素，也是白酒👴企业绿色转型的关键环节。亮眼的成绩是🦕茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展道路长🌿期主义的😘体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅台在环境议📄题方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引💨入世界自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风险和声誉风险3个维度，进行水风险评估，为改进水资源🥩管理工作提供基础。积极开🐏展核心产品水足迹测算，形成《用水提升行动计划(2024-2026)》，细化生产及非🚞生产环节节水措施，推进中水回用、技术改造和设🍐施升级，提升节水效能，2024年单位产🛁品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系统性地开🎣展了核心产品全生🤕命周期🚄碳足迹评估，涵盖从原材料采🚱购、生产制造、物流运输到♉终端销售及废弃物处理的全🌹价值链环节，在2024年单位产品🔉碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅台总经理🕧王莉在2025年生态文🗾明贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工⛅业总产值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅台酒全😦产业链的碳排放和📯水消耗将分别降低20%和30%以上”。　　持🍛续探索包装材料绿色化、可循环，开展气候风险应对，生🌶物多样性评估……这些举措掷地有声，也获得更🤸多认可，2024年茅台被评🅿为国家及省级绿🙅色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构单一的🚅企业，将面临成本🔡增加与合规压力；但从长期来看，率先完成低碳转型的领跑🏙者，将通过技术创新🎹和品牌⛎优势占据市场主导地位，从而在竞争🔲中赢得更大的发展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台穿越🐻周期的密码，护航着茅台👑在中国消费品市场的迭代🐦浪潮中持续领跑。　　看得见的长期主义　　报道显示，2024年茅🏝台首获欧洲质量奖，成为EFQM全球奖🗳采用新标准评审后，首家获得🍁七钻的中国企业。在此之前，已三次荣获全国💼质量奖。治理的效能，从ESG报告中可🍾窥探一二。　　2024年，贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合规理念融入生产👻经营中，通过⚾开展合规培训，提升员工合规意识🎩，还制定《风险管理办法》《风险管理专项🕵提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则💅》，建立“执行、指导、监督”三级风险管理架🦂构，明确职能职责，保🦒障各项管理举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅🚌台还梳理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域，持续优化制🔮度体系建设，实现企业规范化管🎊理，提升治理👩能力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台已搭🔏建完善的现代企业管🕺理架构，持续引入卓越绩效、EFQM 模型等国内外🍚先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评估等重点👤环节，推进治理🦂体系和治理能力现代🏗化建设。　　茅台酒从原料进厂到🌭产品出厂😼至少需历经五年时间，坊📌间常说茅台酒是“时间的朋友”，但茅💚台其实是所有相📊关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责任投入超100亿元；茅台建立有机高粱基🎙地，提供农资扶持，完善收🥟购保护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村⛑帮扶带动振兴中，自2015年结对帮扶道真💯县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在🚾白酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端门店责🕯任🔉营销体系降低产品安全风险，MSCI认可其行⬛业标杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅台首次开展ESG报告鉴证，委托独立第三方😔商道融绿对报📧告进行核验，对🔤数据出具鉴证报告，审验ESG报告工作，增强报告公信🕝力同时将📎进一步促进茅台ESG工作改进和提升。　　茅台不断提升的ESG管理水平，正成为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为典范，中国品牌在国🎖际舞台上✌崭露头角，为其他🌩中国品牌发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成为浪潮的一部📃分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走向海🛸洋，茅台的🌷倔强从未改变。站在“双碳”目标与全球化重构🍷的十字路口，茅台仍有信心穿💰越历史周期前行。未来会如何？　　时间自会给🅰出答案。但可以🌅确定的是：当越来越多🤷的企业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探🍰索将迎来真正⚓的可持续时代。奔涌不息，流向未来。【是否支💡持离线缓存】《小草莓直播app》目前在正版内被💥列入“争议剧目”标签，该片聚焦🎞玉浦团行业诈骗链条，以纪录片镜头深✈入反映平台审核😈漏洞，物业管理专🥎栏也已转发评论文章。中❤新网鄂尔多斯8月17日电 题：用天琴架🧚设世界舞台的“95后”演奏家　　中新网记者 李爱平　　左🔹手在木制琴杆上倏然一滑，右手拇指甲刮过丝弦，一串密集的音符🏦骤然迸发。这一刻，李恩平📕的身体微微晃动。　　8月17日上午，当李恩平在“村歌嘹亮”2025全国集中展演现场——内⛩蒙古自治区鄂尔多斯市文化🍢产业园展示天琴乐🐒器的美妙声音时，身🕧旁的观众纷纷打开手机录制短视频。图为天琴演奏家李恩平。　　李恩平供图　　“弹拨天琴，也是一次🗾次追寻内心光🕕亮的过程。”表演完毕后，李恩平在接受📀记者专访时如是表示。　　天琴是壮族古老的😫弹拨乐器，至今已有上千年历史，民间称之为“叮”或“鼎”，因与壮族古🏳老民俗活动“唱天”“弹天”有关，故得名天琴。天琴主要流传于🏠中越边境的❎广西崇左市龙州、凭祥、宁明等地区，以及越南岱、侬、傣族居住地区。　　天琴声声、古韵悠扬。1998年出生于广🐇西壮族自治区⚪崇左市龙州县的李恩平，在爷爷奶奶的熏陶下，从小就开始🚑接触天琴。　　“刚学习天琴时，从简单🕌的曲谱起步，后来过渡到复🛀杂的演奏。”李恩平告诉记者，对他而言，学习天琴是非常📐自然的事情，根本不费力。　　16岁那年，李恩平第一次走🖼出龙州县，前往广州参加一场全国🤢性的音乐大赛。那是他第一次离🐋开家乡，比赛中，他虽未📑能取得前三名奖项，但主办方却为✴他颁发了“最佳💗文化传承奖”的奖项。　　“这个奖项，对于我日后传承🕣天琴技艺开了个好头。”李恩平表示，2015年，他便在家乡办🖱班教授天琴技艺，至⛩今已经培养了1000多名天琴艺术人😶才。　　他在接受💌媒体采访时表示，“我在教学中不仅传🌽授技艺，更🏻注重传递天琴的精气神。这种精神，是坚韧、是自信、是🖱对传统文化的敬畏与热爱。”　　在李恩平的理解中，学习天琴，还要深刻🐳理解弹、唱、跳三🌬者结合的重要性。他认为，“弹、唱、跳是天琴表演的最💉高境界。”　　出于对天琴技艺的喜爱，之后他在天津🌠传媒学院学习期间，更多思考了如何以🚳现代化的视角传播天琴，让更多人🎭喜欢天琴的问题。　　“天琴的🤬演奏形式多样，可独奏，可合奏，还可以与现代🅰音乐元素相结合，进行创新演奏。”作为年轻一代⬅的天琴演奏家，李恩平在一次🚛表演中，将天琴与苗族的芦笙、蒙古族的马💞头琴以及侗🔯族的琵琶等民族乐器❓进行了结合，呈现了跨民族、跨地域的艺术碰👣撞，得到了业界的好评。　　近年来，他还组建了乐团，将天琴艺👭术带进了酒吧、夜店等现代🥊娱乐场所，与DJ、爵士乐等😐形式融合。　　“把天💪琴艺术频繁地带向世🗳界舞台，是我⏬一直以来的目标。”李恩平告诉记者，此前他曾🐔带着天琴到越南、柬埔寨、泰国等🔭国家进行演出。今年下半年，他还有望前往美😂国、加拿大等国🎬家参加艺术节。　　值得一提的是，李恩⛺平还计划创作一部🗞融合传统与现🙆代元素的天琴歌舞剧。“我希望有一天，天琴能够⛱像钢琴、小提琴一样，能够🌪在世界音乐舞台上具有🍹极大的知名度。”　　“天琴不仅仅是一件😠乐器，它更是📿壮族文化的象征。”李恩平告诉记者，每一次演奏，他都希望琴声能成为一🌌座桥梁，把壮族的故事讲❎给更多人听。(完)深度报道：《第七届“考亭文脉奖”颁奖大会在❌南平举行》还原玉浦团始🕦末。中新社北京7月30日电 (记者 赵建华)中国国家税务🔈总局30日曝光💶四起涉税中介违法违规案件，提醒涉税中介🕢机构及其从🆙业人员严守法律底线。案件涉及山西阳泉、内蒙古兴安盟、安徽滁州、黑龙江牡丹江等❤地。包括：　　2020年至2021年，阳泉市易🦗创商务服务有限公司及其🐁实际控制人任宇宙，违规为⛰虚开发票团伙注册空壳🍡公司22家，提供发票领取、代理记账等涉😼税服务，共计虚开🎵增值税专用发票1975份，价税合计2.15亿元(人民币，下同)；接受虚开增🐤值税专用发票582份，价税合计3.47亿元。　　2021年至2024年，兴安盟中呈🐓财务咨询有限公司及其法🗓定代表人倪冬雪，注册成立并实🏚际控制29户空壳企业🍚对外虚开增值税发票，共计虚开增值🗼税普通发票1450份，价税合计1.33亿元，增值税专用发👈票678份，价税合计0.76亿元。　　2022年，安徽盛乾🔙会计服务有限公🌚司及其实际控🤚制人胡洋在被代理公司不知情且🤪未发生实际经营业务的情况下，冒用4家🤱被代理公司身份虚开61份增🕊值税专用发票，价税合计398万元。　　2018年至2022年，代理办税人🛹员王大勇勾结穆棱🐣市税务局穆棱⛴税务分局原副分局长董🎍春江、原分局长孙全福，冒用29家企业身份信息，对外虚开🕯增值税专用发票313份，价税合计2.53亿元。　　上述案件中，涉案者帮助、策划🚴实施税收违法行为，甚💆至主导整个虚开犯罪链条。哈🕑尔滨商业大学教授蔡德发指出，违法🗞违规行为或许能短期获益，但弄虚作假是饮🌾鸩止渴，最终必将面临法🤓律的严惩，得不偿失。　　到今年上半年，全国涉税经营🐨主体突破1亿户。其中，中小企业➿占绝大多数，基本都有🎭代理记账等涉税服务需求。安徽财经大🔀学财政与公共管理学院副教授🕵邹蓉🎬提醒经营主体选😈择涉税中介服务时，要保持清醒，不😕能被不法中介所谓的“节税妙招”和🔦精心炮制的节税骗局所蒙蔽。(完)

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Monica Ice/Priscilla Salerno/夢華佐良/麻生芽衣

（青岛日报／观海新闻记者 Alexa Lo）