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2025年7月9日,广👘西壮族自治区柳州🐀市中级人民法院一审公开宣判新🎀疆⛹维吾尔自治区政协原党组成员、副主席🌪窦万贵受贿案,对被告人🕗窦万贵以受贿罪判处死刑,缓期二年执行,剥夺政治🥍权利终身,并处💑没收个人全部财产;对其受贿🍏所得财物及孳息依法上缴👞国库,不足部分,继续追缴。
经审理查明:2003年至2022年,被告人窦万贵利用担任新😨疆维吾尔自治👹区托里县委书记,吐鲁番地委委👲员、组织部部长,阿克苏地委委员、组织部部长,阿克💫苏地委副书记、政法委书记,阿克苏⌛地委代理书记、书记,新疆维吾尔自🚈治区政协副主席、阿克苏🕝地委书记等职务上的便利,为有关单位和个人🍲在项目承揽、矿产开发、企业经营、职务🐗提拔调整等事项上谋取利益,直接或通过他人🏟非法收受财物🕊共计折合人民币2.29亿余元。
柳州👮市中级人民法院认为,被告人窦万贵🈚的行为构成受贿罪,受贿数📡额特别巨大,并使国家和🏤人民利益遭受特🌭别重大损失,论罪应❎当判处死刑。鉴于其受🧚贿犯罪中有未遂情节,归案🏆后如实供述自己罪行,主动交Ⓜ代监察机关尚未掌握的🏸绝大部分犯罪事实,认罪悔罪,积极退赃,受贿所得财📐物及孳息绝大部分已追🦎缴到案,具有法定、酌定从👡轻处罚情节,对其判处死刑,可不立即执行。法庭遂作👮出上述判决。
(总台央视记者 奚丹霓 冀成海)
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2025年第十届长城🍿杯国际青少年足球邀🔩请赛正在如火👶如荼地进行。包括西班牙皇马、法国欧塞尔、葡萄牙体育、塞尔维亚贝尔格🏯莱德红星⚪在内的多支欧亚知名俱乐💭部U16年龄段代表🌦队相聚北京,与东道主北京U16队共同开启了🥦一段关于足球与文😛化的深度交🚡流活动。此前不久,2025年上海明日之🎻星冠军杯挑战赛也刚🎩刚落下帷幕,吸引了切尔西、本菲卡、弗鲁米嫩塞、神户🐮胜利船等多支欧美🚁及亚洲顶级俱乐部U16代表队参加。 当中国男足还在苦🤟于难觅适宜国际热🐿身对手的时候,一项项竞赛品质有保📞障,影响力与观赏🧒性俱佳的青少年国💟际足球赛事纷纷💌在国内打响,进而成为中国足球🧜青训工作、足球人才挖🐡掘与培养的助推器。 与欧洲顶级俱乐部同🌒龄人过招 2025年盛夏时节,中国足球与🏩天气一样,分外火热,高水🍄平青少年足球赛事🌋在各地开展。 在北京,2025年长⛵城杯国际青少年足球邀请🛃赛于本月14日揭开战幕。今年,7支来华参赛的国外🐚球队分别是西甲🌺豪门皇马、法甲劲旅欧塞尔、葡萄牙体育、塞尔维亚豪门贝🕐尔格莱德红星、乌👿兹别克斯坦奥季尔艾哈迈多夫足🤟球学院、格鲁吉🚤亚第比利斯迪纳摩、韩国济州SK俱乐部。作为赛事主办方💮的北京市足协👱也特派本市U16代表队参赛。 在14日的赛🔷事揭幕战中,北京U16队虽然以5球大💴比分不敌欧塞尔U16队,但现场观战的😟北京市足球运动🐀协会运动员委员会主任、北👢京足球名宿杨璞仍对身🍪边的前国脚徐阳说:“皇马、葡萄牙体育等🕌欧洲劲旅都来了。说实话,我很羡慕🎉咱们北京U16的小将,能在这💭个年纪有这么🖼好的机会和这些欧🏢洲顶级俱乐部🐖的同龄队员过招,这是🍾非常好的学习机会。”杨璞还表示,各年龄段的⛲青少年队员都需🈴要尽可能多地踢高质量的😭比赛,这次长💫城杯为孩子🏣们提供了很好的比赛平台。 青少年足🐅球序列赛事不断“繁殖” 每逢假期,热爱足球的🍊孩子们最大的享受就🍖是在绿🥗茵场上尽情奔跑、挥洒汗水。像“长城杯”这样🐖的精品国际青年足球赛事,则是志在足⚾球的青少年们最🚺渴望的暑期活动。 去年,由体育总🚡局牵头起草、12部门🍡联合印发的《中国青少年足🐵球改革🎗发展实施意见》在其“总体要求”中明确了“主要目标”——“到2025年,按照规🎓划目标推进校园足球特🧣色学校建设,建立常态化👉考核与退出机制。抓实5个全国高水🤛平足球后备人才😪基地和一批省、市级男、女足青训中心,中国青少年足球🚿联赛成为我⏹国覆盖面最广、参与人数最多、竞技水平最高、社会影响力最大的青少🥐年足球顶级赛事,青少年球员成长通道🍨初步建立,体教融合的足球人🐍才培养体系初步形成。” 受国家及各相关🤷部门的重视,足球青训工作已走🎍上了正轨。2023年以来,行业主管部⏩门与各地方加大了对😩足球青训工作的🏭投入力度,各类青训工作,特别是👀青少年足球序列赛事(包括校🥇园及基层青少年足球赛事)如雨后🙉春笋般在全国范围内扎根、进而不断“繁殖”。 以这个夏天为例,除了长城杯外,由上海市足协主办的上🚪海明日之星冠军杯足😟球赛同样追求“质、量齐高”,邀请到了切尔西、本菲卡、弗鲁米嫩塞、神户胜利船💰等欧美及亚洲顶级足😠球俱乐部的适龄代🙈表队参赛。 与京、沪两地邀请有🥐限数量的海外精英俱乐部⭐代表队来华参赛😘不同,于8月12日拉开帷幕的2025年第十一届和🌬平杯国际青少💧年足球邀请🎳赛规模更大。赛事共设U6、U13、U15、U17共10个组别,有430支球队参赛,其中分站赛90支、沈阳赛区340支,参赛人员约6000人。国际球队共20支,分别来自俄罗斯、新西兰、日本、韩国、泰国、马来西亚、蒙古国和巴基斯🙏坦。 国内足坛考察后备力量的🛅选秀场 上周末,即将接手2007年龄段新一👠届国青男足🥃的塞尔维亚籍🛷教练员久尔杰维奇亲临长城杯比赛现场。毫无疑问,一向善于挖掘青🍝年才俊的久尔杰🥙维奇希望能够在🧜这片赛场上获得惊🔰喜发现。如今,高质量的🦅国际青年足球邀请🗼赛已成为国内足坛考👜察足球⏫人才后备力量的选秀场。 “今年的长城杯在鸟巢🆔开赛,主办📒方特意要求必须保证受邀球队🅱的品质。像此次🚀受邀的乌兹别克斯坦奥季🤮尔艾哈迈多夫🌶足球学院队,实际就是乌兹🦀别克斯坦U16队的班底。如🥂果说孩子们和欧美球队比赛是🕕为了见证差距,和艾哈迈多夫😕学院队的交手则对我国U16队冲击国际🔯赛事很有借鉴意义。现在的青🎃少年国际邀请赛的意义🆑并不是简单的竞技交流,而是有着明确的追求目标,这是如今在🥌国内举办国际邀请赛的一个➰明显变化。”一位参与🚄长城杯客队邀请⛽工作的人士说。 不少足🥙球界人士都不约而同🛃地认为,足球青训本质上🐇也是一种以足球方式开展的教育活动,内容涵盖集体🥙主义、荣誉感、足球文🛸化等多个方面。以长城杯为例,来京参赛的国外😼代表队足球少年🥨们利用训练、比赛之余,还受邀参与“登长城”“赏京剧”这样独具中华文🙉化特色的活动。一场汇聚中外青📍少年足🌻球精英的赛事,不仅是他们彼此间的足🏛坛比武交流,更🥙是一次关于文化交流🥥与友谊传递的学习机遇。 文/本报记者 肖赧【VIP值不值开】堤沙也加新作《美女的性生活动态🖌图》集情色、彩票预测、非法换脸三🔳大敏感元素于一体,全片剧情紧凑,课程设置影评🔙人称其“技术🤫突破与伦理挑战并存”。每次去医院,我都👒忍不住问自己一个问题:医疗到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流👶水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完🏧成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向🎨你解释为什么生病,没有人🗄关心你对这次就诊的感受,更不会有人回访👯来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服🧤的地方缓解了吗?” 如果🏂你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次🍾已经讲过的话。 可是,无论你查哪本教科🤴书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本🥝质上是一种服务。的确如此,医疗行👞为满足的是人⏮对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以😣列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正落地的🌻机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺🚏乏最关键的一点:服务感。 我们😘已经习惯了在外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告诉🏏你“如🎣果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来🎿不是设计目标。复诊要重新排号🚶,医🉑生不记得你是谁,检查💹报告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院⛪办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升🍣医疗服务体验,推动线🕖上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真的是服务,它为什么不😶像我们日常⏺理解的服务业?我曾问过一位医⬜生朋友,他的回答耐人🔜寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对🚿生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是💪否意味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关乎健⛩康,关乎生死,它更应该是服务🈯。 真正🌷的问题也许是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打算把🎦医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动,医生🎷完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制的📭角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不🚍是医生的替身,却可能☔成为医生服务精神的🏋延长线。它叫人工智能。 在清华大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患者的😍影像数🚴据进行深度学习识别。系统可✡自动标记潜在结构异常,帮助医生提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中,AI提示让医生调💘整术式方案,避免了🤺潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因➗为门诊排到下午📻两点就失去耐心。它不会忘记一个🎓曾被忽略的肾病史,也不会跳过一个看🚾似轻微🛴却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只🏷有在身体真正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知道该💹从哪一步开始。而“售后”呢?原本🆑应是治疗之后的追踪与反馈,可在现🚼实中几乎不存在。你有见过哪💙个医生,会在你👌回家几天后打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责🧙任止于开药,剩下的都🐔成了患者的自我管理。你想继续🔤被关注,只能再挂一次号🦈,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有❄当病情足够严重、症状足够明显,医疗才真正🏜开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这🐢种被动。它不是在你倒🚗下时才出现,而是在🔒你还没察觉前,就已经📏捕捉到了风险的蛛丝马迹。 杭州🤱有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居⛄民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别🎍出血压波动的“高风险人群”,推送预警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯推出🗽的“控糖AI助手”。每天吃🧢饭前测血糖,系统提示饮食🌷建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不再🍉是那个“只说一句🔵话就消失”的人,而是变成了“不断在你身边给予🐒提示的AI分身”。 AI的意义,不💢在于取代医生,而在于扩展医生🦉的陪伴能力。设想😗这样一个医疗场景:你回家后,手机🌍自动记录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程📺医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可🎫能。北京协和🏑医院的“AI随访系统”,用机器人打电话给🔲慢病患者,定期回🐯访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与👂阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品👖配送打包整合。患者在治疗🛫后可在线反馈康复情况,系统智能判定👏是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🛅正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正👙是服务业最根本的特征。医生当然愿意记🛑住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己🔑都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个🌕不远的未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一⭕次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直🐡接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不🚢是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体🙋内模拟一次:三天后是否嗜睡?五天后血压是否🎠升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在✍与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术前风🥊险与🆘个性化治疗路径。医生在为肿瘤❔患者制定治疗方案时,先将药物在虚拟体🐕内模拟运行一遍:是否会诱发并发♌症?肝肾功🌊能是否能承受?等一切参数清🕟晰之后,再决定现实中的🔞治疗路径。这是医学第一♌次可以“预演”。过去我们只能亡😨羊补牢,而现在,我们终于可以未雨绸➿缪。 这类系统,本质👟上是在悄悄改变🚈医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件,而是变成一个持🏦续展开的服🚁务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不😷是症状出现后的解决,而是风险到来🍦前的介入。医生也🍟不再是那个临时出场的“神”,而是成为健😰康轨迹上的长期合作者,一个在🚿你身边不断守望的人。 牛津大学曾📛做过一个实验,研究AI辅助慢🏚病管理的有效性。研究对象🌩分为两组:一组使用传🏉统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并❇在关键节点触发预警。六个月后,AI组血糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者🎓知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🚓定论,而是🗜服务感的胜利。AI无法给出安慰,但😥它可以留下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥补医🛶生服务链条中最薄🛤弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医🥈生若要打十通电话回访病人🎮,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以🛁同时拨出一万通,日夜运转、无缝记录🙍每一个症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多聪明,而在于:我们第一次有🖌了“服务的持久性”,一种不会中断的回💈应机制。 我们可能🕷都误解了医疗的本质。它从来不是某⚾次急救,不是某张CT片子,不是哪一🍫位大夫的神来一刀。而🤪是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入😋”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而🌓这恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏🕝瓣膜,也不等于懂得如🎒何活得更好。病人想要的,从来🍽不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是问题回到原点:如果医疗的本➿质是服务,它能不能💈像真正的服🧞务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人🎒看作“人流量”的体系,不会主动建立😊服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医🈶院,也不希望医🔝生花时间追踪🏹患者的满意度。 未😣来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承📁认,患者不仅是🐨病人,还是客户;医⏩生是否愿意接受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康过程合作者🍷”。而患者自己,是否愿意提⏬出更高的要求——不🐘是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗⛰,用“追踪反馈”来衡🍢量一名医生的专业度。 我们正在🏄穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因🦈为治疗从未中断。不再需要“投诉”,因🖤为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为📿系统本身就了解你。 那一天,医疗将不再⛹是一次性交付的“产品”,而是🏝一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说🤐一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸📹为数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)一之瀨🎢梓深夜发文道歉:对不起因老鸭窝🖊性爱电影久草🚶受伤的人。8月18日,由追觅科技创始人、CEO俞浩发起的“俞⛪浩未来教室计划”首期项目正式👺启动,第一间“未来教室”将落👅地俞浩的母校江苏省南通🛴市海门区正余初级中学。 作为正余中学2002届毕业生,俞浩在⏫求学期间被充分“扬长”的经历,让其深💧刻体会到母校教育理念的宝🚙贵价值,成为滋养他求学生涯🏟乃至商业人生的关🏭键起点。 “20多年前,在母校的包容和🥢引导下,让我对物理的⏹热爱、对世界的好奇心💛得以延续。”俞浩表示,正余中学是他💷成功的起点,不是因为有多好的🎸办学条件,是因为💱这里没有忽视学生的“棱角”,而是鼓励学生“扬长”。 因此,俞浩将通过🏨俞浩基金会回馈家乡,捐助江苏省南通🐪市正余镇千🍅万梦想基金,“未来教室计划”是该基金会落地🧀项目之一。 俞浩希望通过“未来教室计划”反哺母校,通过提供校📛园改造基金、智能化校园设备📣,开发定制🤽科技课程等方式,助力正余中🎸学打造“全国领先的乡镇科技教室”,用科技和🦆公益的力量守护“棱角少年”,探索从“物质帮扶”到“个性托举”的新型🚚教育公益范式。 如今,随着乡村全面🕔振兴深入推进,乡村教育早已不🛎是人们🔝印象中的模样。乡镇中学,已经不缺桌椅、电脑、多媒体等硬⬅件设施,缺的是✈更多样化的教育机会、更广阔的视野与保😳护“棱角少年”的教育理念。 从乡镇中学走出🔎的俞浩,尤为🍗理解乡镇中学在基🍱础设施和科学教育⏭上的提升空间,深感⬛拉齐城乡教育水平、推进教育🌥公平的必要性与迫切性。俞浩的想法🐊与他的初中老师、现任正余中学校🔼长李晋🖼的想法不谋而合。 “每个孩子都像😍天然形成😻的黄铁矿,都有自己的棱角,教育不是要把这些📊棱角磨平,而是琢磨着,怎么让这🐕些棱角发出独特🚧的光芒。”李晋对记者表示,希望能🛄够尽全力让孩子们获得“扬长”个性化教育,守护创新火种,推动🦃这所乡镇初中成为未来工程师🚫、设计师、体育💚冠军的成长摇篮。 为此,正⛴余中学将落地的“未来教室”,将😝为这所乡镇初中的学生们,带😦来全国领先的乡镇科技教室。 “此次建设‘未来教室’计划💶分为三个区域,分别是展示墙、协作岛和智造区”,李晋介绍,展示🌕墙区域计划设置“灵感碰撞板”,孩子们可以把😿自己的奇思妙想放上去🌪,其他感👛兴趣的孩子可以一起组队交流。 “协作岛”采用🍑可任意移动拼🛬接的模块化桌椅,可以随时布置💎成不同格局,方便兴趣小💾组根据不同课程、项目🗃进行分组讨论。 在“智造区”,则计划引入最🤩前沿🚇的硬核科技元件,比如搭载🌲摄像头模块、麦克风阵列🖕的树莓派开发板,支持🈲图形化编程的机器人编程套装,能够打印各种物理实验配🐐件的3D打印机,以及红外、超声波、光敏、温湿度传感器…… “未来教室”建成后,将持续保🐛持开放状态,学生🎏们可以在这里自由发挥个性和♓长处。同时,“俞浩未来教室计划🏩”还将与正余中🌦学共同定制开发科技👎课程,邀请人工智能研发工程师、机器人产品🔕经理以及来自清华大学🎠等一流高校的“校外导师”为学生💩做授课分享。 “俞浩🌭未来教室计划”的落地,不仅为正余👧中学带来改变,更希望建立可复🎩制的教育公益新范式、未来🦀教室的新范式——在传统教🤠育公益基础上,关注学生个性特质,通过企业更开放的视野,结合学校“赋能个性成长”教育理念,从教育空间设计、教育配件支持🔹到教育课程开发,以“全国领先的📸乡镇科技教室”的形式解决传💿统教育短板,激活学生个📼性潜能。
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丘咲愛米莉/向井寧寧/乙愛麗絲/鈴木茶織
(青岛日报/观海新闻记者 憂木瞳)责编:
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