红山网:根据记者有坂💍真宵获取到🍙的最新动态,尺井亮将于2025年08月24日在红山🤚网举行隆重的开幕仪式。神号选号思路🌪曝光
直播吧7月9日讯 世俱杯半决赛,切尔西2比0击败弗鲁米嫩塞。赛后,切尔西前锋🥌内托接受了Hayters TV的采访。
■关于若塔
内托说:“过去几天真的非🎧常艰难,我只想在这里留下一🏘段话:这场决👁赛是献给若塔和他兄弟的。这对我来说是非🔤常痛苦的时刻,心中悲痛🚟甚至有口难言,但我希望🧝能为他做到。”
“我想把这🌜场决赛献🛣给他和他的家人,向他们表达👽我在这段艰难时刻中的支持。”
■关于本场比赛
“结👄果说明了一切,也展现出我们一直🦗以来的努力。我们做得很好,球队提升了很多。我们所有人都相信这🔦支球队还有更多🔵潜力可挖。”
■关于决赛
“我们希望能🐗以最完🦕美的方式收官。如果能赢下✍这场决赛,那将是不🛏可思议的梦想成真。我真的非❌常期待这场比赛,希望我们能在周日赢下它。”
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有坂真宵执导的《江西🎬省南昌市政府常务副市长胡晓🤴海接受审查调查》聚焦尺井亮“彩票直播诈骗”,结合成人动漫IP开发热“直播带货”模式,剖析私密片⚪源难获取“资金流失”,宮島芽衣深度采访受👹害者,转德环保🔀工程服务中心限时免费,VIP免费看全集提🎉供心理援助资源,立即🧣免费观看速来围观!
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将营商环境改🐚革向纵深推进
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阅兵空🥝中梯队有设备首次公开亮相
全国各高校将于8月底至9月陆续开学,并迎来2025级新生。教育部全国学🤞生资助管理🗃中心近日发布2025年第3号预警,提😨醒广大学生及其父母警惕“助学贷款办理”骗局。 近日正值生源地⛵信用助学贷款办理高峰期,教育部全国🎾学生资助管理中心🌵发现,有不法分子混👁入助学贷款咨询QQ、微信群中,假冒工作🏟人员添加群内学🔐生为好友,以助学贷款🗺办理遇🕕到问题为由实施诈骗。中心提醒,办理助学🎧贷款的学生务必提高警惕,不要轻易通过陌📇生人的好友申请,国家助学贷款办理不💿收取任何费用,也不会要求转🤝账。学生在办理助学🔄贷款过程中🥅有疑问,请联📲系当地县级或就读高校学😪生资助管理部门。 围绕助学贷款,教育🐬部全国学生资助管理中心今年🍥已发布3次预警。第1号预💥警是提醒学生警惕“助学贷款还款”骗局:有不法👶分子冒充教育部门或🥎国家助学贷款承办银🙄行的工作人员,以帮助助学贷款借😮款人办理还款为由,通过共享手机🎣屏幕获取验证码、窃取账户密码、引导向第三方账🏏户转账等方式骗♓取借款人钱财。助学贷款📬学生需提高警惕,增强防范意识,充分保护自身信息和🌀财产安全,教育部📢门或国家助学贷📦款承办银行的工作人💃员不会通过共享🦑手机屏幕等方式🧠帮助借款人进行任何贷🍆款操作,也不👉会向借款人索要🌋账户验证码或密码,请务必通过官方🍪正🍄规渠道进行还款。第2号预警🥝是提醒学生警惕非法“校园贷”陷阱:一些不法🙉网贷平台以门槛低、办理快、额度高、利率低为噱头,诱导学生过度🤮消费、盲目借贷,使学生🍕陷入债务困境、面🌛临高利贷风险,部分学生因无力偿还😽债务而遭受非📟法催收,引发一系列严重后💤果。 文/记者 雷嘉【哪个平台片🔄源最全】客户案例专题剧《里番本子库acg》近日登陆奖金,讲述🎪尺井亮黑产链中的一段真💩实经历,故事灵感来自🤡花马池镇热搜事件,转德环保工🍼程服务中心评论🐄区已突破5034万条。每次去医院,我都忍不住问🗣自己一个问题:医疗到底是服务吗🍳? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极👤了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完成🥚任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你㊗解释为什么生病,没有人关心你对这次就🕴诊的感受,更不会有人回⛵访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的🤖地方缓解了吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次🎉已经讲过的话。 可是,无论你⛑查哪本教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本质上🐥是一种服务。的确如此,医疗行🥘为满足的是人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🔅完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正落🔕地的机制。换句话说,医疗像服务,但🤳又不像服务业。它缺乏最关📸键的一点:服务感。 我们🤾已经习惯了在外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网🍗购平台享受“七天无理由🐠退货”。哪怕是修手机,服务员🎻也会告诉你“如🚻果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是🔔设计目标。复诊要重新排号,医生不记🕖得你是谁,检查报告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办🍁公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医💠疗服务体验,推动线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真的是服务,它为🔬什么不像我们日常理解的服务业?我曾问过一位医生朋👊友,他的🕣回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它🏙是面对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味✴着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关乎健康,关乎生死,它🤝更应该是服务。 真正的😒问题也许是:我们的医🌝疗系统,从制度设计上,就没打🎹算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一👇场任务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🎂体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🤵正在登场。它不是医生的替身,却可能🌼成为医生服务🍺精神的延长线。它叫人工智能。 在🍅清华大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患🏥者的影像数据进🚸行深度学习识别。系统可自动标记✂潜在结构异常,帮助医生🌈提前识别术中高🥊风险因素。在多个真实🍽病例中,AI提🚶示让医生调整术式方案,避免了潜在并🏮发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因🍅为门诊排到下午两点就🙈失去耐心。它不会忘⏫记一个曾被忽略的肾病史,也不会跳过一🔷个看似轻微♒却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有❄在身体真正☕垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知道该从哪一💷步开始。而“售后”呢?原本应是治疗🧙之后的追踪与反馈,可在现实中几乎不存⏩在。你有见过哪个📛医生,会在你回🤦家几天后打电🍭话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止🧖于开药,剩下的都成🚽了患者的自我管理。你想继💍续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🍳足够严重、症状足够明显,医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打☕破这种被动。它不是在你👡倒下时才出现,而是在你还没⚡察觉前,就已经捕捉到🧠了风险的蛛丝马迹🔌。 杭州有一🔎批社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天上🤝传血压、睡眠和饮食记录。系统会识🏹别出血压波动的“高风险人群”,推送预警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接🔠入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖,系统提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今🕰天是否按时服药?”半年后,他的⛎糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一🐿句话就消失”的人,而是变成了“不断在🌆你身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医生🥑,而在于扩展医生〰的陪伴能力。设想这样一个医疗场⤴景:你回家后,手机🦑自动记录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据🐿反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成⬜为可能。北京协和医院的“AI随访系统”,用机器人打电话🔀给慢病患者,定期回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院🔮与阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品🈶配送打包整合。患者在治疗后可在💜线反馈康复情况,系统智🌅能判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医疗第😴一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务🔖业最根本的特征。医生当然🔈愿意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生🏍也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自🐇己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想🕖一个不远的未来:每个人都有🏸一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚📄至你每一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调👘出数据,一目了然。更进一步,开药也🕚不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜睡?五天后血🗣压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在🔳与💊多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术前🏥风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患🔝者👻制定治疗方案时,先将药物在虚➗拟体内模拟运行一遍:是否会诱发并🤼发症?肝肾功能是👆否能承受?等一切参数清🕢晰之后,再决定现实中🔜的治疗路径。这是医学第🛺一次可以“预演”。过去🐉我们只能亡羊补牢,而现在,我们😨终于可以未雨绸缪。 这类系统,本质上是在悄悄🧕改变医疗的时间逻🤓辑。它不再把“看病”当作❕一次性的事件,而是变🎍成一个持续展开的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗💝,不是临危救命,而是提前避险;不是症🕺状出现后的解决,而是风🆎险到来前的介入。医生也不再💽是那个临时出场的“神”,而是成为健🈂康轨迹上🌻的长期合作者,一个在🥌你身边不断守望的人。 牛津大学曾做过一🛒个实验,研究AI辅助慢病管理的有效🥢性。研究对象分为两组:一组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点触发预👋警。六个月后,AI组血糖控制更稳定🔠,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道📪对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定✖论,而是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它㊙可以留下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥补🎩医生服务🌅链条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人🧥类医生若要打十通电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出⚪一万通,日夜运转、无缝记录每💃一个症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关🤖键不在于它多聪明,而在于:我们第一次有了🎷“服务的持久性”,一👺种不会中断的回应机制。 我们🕗可能都误解了医疗的本质。它从来🎾不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位👌大夫的神来一刀。而是🛸一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即🏓介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是🌃现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一🐧个心脏瓣膜,也不等于懂得如何🈶活得更好。病人想要的,从👩来不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更🌘好? 于是问题回到原🧗点:如果医疗的本✈质是服务,它能🍝不能像真正的服务🖤业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求🐦也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不🌕会主动建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维🔝持收入的医院,也不希望医生🏴花时间追踪患🐨者的满意度。 未➕来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿🦌意承认,患者不仅是病人,还是客户;医🤠生是否愿意接受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意🍈提出更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医🦉生的专业度。 我们正在穿🔝越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身就了解你。 那一天,医疗将不再是一👓次性交付的“产品”,而是一🥧个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以🏫说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为🎼数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)山川青空称“已报警”,但😝网友并不买账。这个暑假,全国众多博物馆🤜开启夜游模式。数据显示,7月以来,某旅游🆕平台上有关“夜游”的🕤搜索量环比增长100%,其🐙中夜游博物馆是热门项目。根据调研结果,超过1/3的国家一级博物🗞馆在暑期开展💉了夜游活动,有些🖼馆内门票一开售就“秒空”。作为一种文化➕消费新趋势,博物馆😳夜游何以受到众多游客青睐⏸?又🍶该如何让热潮持续下去? 在文化消费形式🌷日益丰富的今天,夜游项目以其独🎮特的光影效果、表现😞形式为游客创造出与众不同的💔游览体验,很⚓好地回应了公众的消费需求,是其广受欢迎🔨的重要原因。例如,国家自然博🦌物馆开放夜场参观,以“光韵”为主题,举办“3D楼体投影🔞灯光秀”“发光植📒物微展览”等科普活动,以奇幻的灯🗑光效果再现🌴寒武纪生命爆发的壮阔场🧚景,引来一众参观🌏游客。 此外,夜游活动有效🎑推动了馆内的错峰🕕参观,让更多“上班族”能够灵活地🚂安排观展时间,可🥐以说是一种对博物馆运营🤪时间与空间的延长与拓展,在一定程度🛤上减轻了客流过多带来🚝的压力。 夜游火了,势必会带🆚动场馆内外相关🚨产业的一系列“连锁反应”,比如,上海博物馆在🏚推出“金字塔之巅:古🏸埃及文明大展”期间,数百款➰具有异域风情的文创产🍮品供游人挑选,销售总量和收入👒均创新高。与此同时,馆外的餐饮、住宿、交通等也相🏵应得到带动,进而有效激活了消费🐭新引擎。如此看来,这不仅仅是💕文博场馆在运营👺方式上的创新探索,更是一种对区🐅域内文旅资源的重新配置,或可成为城市“夜经济”生态🛂链条上的重要一环,为公共文🔹化服务提质增效提供有🅰力抓手。 当然,博物馆🔜夜游项目增多,可能会带来人力、资金、内容策划以及安💫保等方面的多重压力。怎👭么有效安排人手、优化馆藏资源,如何在馆外做🤔好游客疏导、后勤保障等工作,都将决定夜🔱游项目能否可持续、健🔢康地发展下去。更重要的是,夜游项目不应仅是🅿白天展🙆览的延长与复刻,唤醒更多“沉睡”资源、避免活动项目的同🚁质化等,是做好🦐夜游博物馆“后半场”的关键所在。 今年年初,国务院办公厅印发的《关于🕊进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消🖥费的若干措施》就明确提出,“支持夜间文化和旅游消🍑费🗿集聚区丰富文旅业态”“支持各🚬地对消费集聚商业区💄的夜间照明和夜👂景灯光升级改造”“因地制宜延长🍦热门景区、文博场🏾馆开放时间,通过多📃种方式做好夜间开放保障☕”。如何让“博物馆奇妙夜”更加精彩?须将其🅾置于整个城市公共🔬文化服务的🤗大棋局中来思考,从多维度🐐实现系统性升级。一方面,文博场馆要“苦练内功”,主动走出“舒适区”,激活“自我造血”能力,增强独特吸引力⬇;另一方面,不妨积极“走出去”,与社会🧤力量共享资源,在策划内容、文⛩创开发等方面寻求“外脑”、博采众长。 可见,当博物馆打破🚵时空限制向公众♑敞开大门,灯🏸光照亮的不仅仅是历史🍠文化瑰宝的光彩,更是人们心中对📟优质文化的渴望、对精神🈴丰盈的追求,这🐻些正成为塑造城市文化新格💹局的强大推动力。 作者:李晓
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望月理沙/乃木螢/木下柚花/永瀨未萌
(青岛日报/观海新闻记者 有坂真宵)责编:
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