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通过社👩区场域特色AI数字基座建设，让社🤾区信息和社区服务面向居民🕙一键直达；骑手通过支付宝实🕞现碰一下进小区，在确💵保社区安全性的前提下，建设骑手友🎛好型社区……7月23日，普陀区数字未来社🍫区试点😄项目在万里街道启动。

当天，万里街道与饿了🔘么、高德携手，通过“AI+数据+社区”创新模🐝式破解社区服务能力分散、服务信息不🔯对等工作📜瓶颈推动集约高效治理，从而构建“更加智慧、更加便捷、更有温暖”的现代化社区。

首创线上党群🙎服务矩阵

高德上🤸海首个线上社区党🙆群服务阵地矩阵正式发布。

万里街道携🚺手高德地图，通过“互联网+”技术，将党✂群服务阵地线下点位🤥信息数字化，整合政务、党务，位置、事项等资源，构建了“党群服务地图”平台，有效解决了党♋员群众“去哪办”“就近办”的服务需求。

比如，用户在高德🤯地图App搜索“普陀区万有引力🚑新业态新就业群体党🥧群服务中心”，即可😊查看该党群服务中心的社区服务模块，并能一键跳转至“普陀万里”公众号进行👸服务预约，实现精准导航🐑和快速办理。

不仅如此，基于高德🥟地图的AI能力，平台串联😽起万里各个党群服务中心线🏦下地理信息，提供阵地导航、办事指南、AI智能体实👾时搜索等功能。市民只需简单👐的文字交互，就能♑随时掌握社区动态，提高了党群🎺服务的响应效率🌋和服务质量，实现公共资🎠源的智能化利用。

值得一提的是，“万里党群阵地”上线高德地图后，AI智能体将嵌入社🎛区治理，通过7×24小时在线服务，打破了传统服务🐝的时🎠间与空间限制。而街道得到🚾及时的用户问🆗题反馈后，将不断改进党🔨群服务中心的服务，从而大幅🐘提升服务效率。

“五个一”赋能社区治理

当天，万里街道携手饿了🗓么发布“普陀区·数字🕓未来社区建设项目”。

近半年来，万里街道🍿协同各方从🏛群众最迫切需求、服务最高频事项🚮着手，围绕数字技术赋能社🧖区治理，在智慧😡平台建设、数字化服务场景开🤼发等做了一系列⏸探索和尝试。

据介绍，“普陀区·数字未来社区”立足党建引领，依托饿了么🕝的数字能力以及高德、支付宝等平台的🚍协同支持，通过“碰一碰”“拍一拍”“点一点”“换一换”“问一问”的“五个一”创新科技服务，覆盖🛂骑手友好社区构建、社区消防安全守👴护、老年助🍟餐服务开展、公益积分体🚪系建设以及社区AI数字基座打造，通🚕过线上智能模块赋能📣线下基层治理，推动未来🚹智慧社区样板建设。

具体而言，“碰一碰”，即骑手通过支付⏩宝实现碰一下进小区，今后将❓考虑延伸至居民代配药。

“拍一拍”，引🚯导外卖骑手担任“移动安全哨兵”，通过蜂鸟骑士App“一键上报”安全隐患，构建“线索直报－隐患识别－智能派单－处置反馈”的全周期管理机制，为🎄社区火灾防控助力赋能。

“点一点”，通过“长者助餐”小程序订餐，创新“平台+街道+居委”三方联动机制，骑手送餐时同🚾步监测老人状态，异常情况可🌛联动社区快速响应。

“换一换”，鼓励外卖骑手积🐨极参🐧与社区公益慈善行动，建立公益慈善🏖积分体系，为骑手在社区🌩的慈善公🍓益行为进行权益兑换激励。

“问一问”，通过社区场⚓域特色AI数字基座建设，让🕥社区信息和社区服务面🔇向居民一键直达。未来将进一步🛌探索拓展人工智🛶能在各社区服务场景中👎的应用落地，推动服务覆盖更多🎷人群，让快递小哥政策问询、年轻家🛴庭托育咨询等服务更触手可及。

为此，首个快递小哥🎖全国劳动模范张文🍋强很有感触：“以前快递小哥进小🛳区总要和保⏭安交涉半天，很不方便。通过‘碰一碰’功能，即可显示快递员和快递💍信息，既方便了快🤲递员也保障了小区安全。而‘拍一拍’功能，可🐲以让快递员一键上报，成为社🎦区移动安全哨兵。”

中环花苑居👠民区党总支书记吴振飞告🎉诉记者，中环花苑是早期商🗿品房小区，正在逐步打造数🥁字社区样板。今年在数字🕦小区基础上治理提升，实现了🐹电瓶车进楼“零发生”。结合“五个一”新功能，希望能⛹更好地为居民赋能，助力社区发展。

数字未来社🦏区的建设，离不开多🛤元主体的共同参与和承诺。当天，来自物业、业委会、新就业群体、社区💳居民代表组成的“数联万家”治理共同🦌体也在发出倡议，呼吁各🎠方携手共建。

万里街道负责人表🔽示，数字未🌦来社区建设项目在😘万里街道的试点，重在全龄友好、多元参与。今后将在此💃领域继续深耕，以人为本、集约高效、统筹协调，通过共建🦃共治共享的生动实践，努力实现“科技让生活更美🛴好”。

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特邀嘉宾　　陈建良浙江省🚃湖州市委常委，市纪委书记、监委主任　　徐涛甘肃省纪委监委🗓党风政风👙监督室副主任、监督一处处长　　蒋凌四川省邻👰水县委常委，县纪委书记、监委主任　　习近平总书记🍵在二十届中🤙央纪委四次全会上强调，“落实整治⛔形式主义为基层减🕡负长效机制，让广大基层干部🔳有更多精力抓落实。”“指⛵尖上的形式主义”是形式主义问🧛题在数字化背景🎌下的变异翻新，也是🥔加重基层负担的主要🐾表现之一。近年来，在中央🍝层面整治形式主义为基层减💭负专项工作机制统筹协😤调推进下，各地区各部门📢以实际行动向“指尖上的形式主义”亮剑。这项工作取🧚得了哪些成效？从前期整🐻治工作来看，“指尖上的形式主义”有哪些主要表现，导致这些问题的🤛根源在哪里？持续深入整治“指尖上的形式主义”要抓住哪🏬些关键环节，采取📕哪些务实举措？我们特邀纪检🍣监察干部进行交流。　　1　　近年来，在中央层面整🈯治形式主义为基📉层减负专项工作🥛机制统筹协🏘调推进下，各地区各部门以实际行动向🎫“指尖🍩上的形式主义”亮剑，取得了哪些成效？　　徐涛：新时代以来，以习近🍕平同志为核心的党中央始终高🏪度重视整治形🎯式主义为基层减负，把防治“指尖上📗的形式主义”作为整治形式📸主义为基层减负的重要内容，出🦅台了一系列制度规定。从印发《关于⏲进一步规范移动互联网应用🏌程序整治指尖🎆上的形式主义的通知》，开展专项整治，到出台《关于防治“指尖🚩上的形式主义”的若干意见》，提出规范政务❎移动互联网应用程序、政务公众账号、工作群组管理的🔑意见，再到发布《整治形式主义为🔽基层减负若干规定》对规范政务移动互联网应🍈用☕程序管理提出要求，为防治“指尖上的形式主义”提供🏗了规范依据，持续释放🧔党中央整治🏩形式主义为基层减负的鲜明🥔态度和决心。　　各级纪检监察⛱机关深入😍学习领会习近平总书记关于加🌎强党的⏱作风建设的重要论述，坚决扛起🛀政治责任，着力纠治“指尖📭上的形式主义”，有力推动整治🐯形式主义为基层👇减负决策部署落地见效。　　聚焦突出问题抓整治，基层🌤干部更加可感可及。采取“四不两直”方式，深入相关市、县、乡及😀有关部门开展调研，针对下载使用之“负”、打卡上传之“负”、重复填报之“负”、考核排名之“负”、摊派任务之“负”等突出问题，提出工作建议，督促自查自纠。推动清理一大批“空壳”“僵尸”政务应用程序、政务公众号、工作群组。　　聚焦结合融合🚔抓整治，落实🙌举措更加务实有效。紧密结合深🚪入贯彻中央八项规定👞精神学习教育，将“指🍒尖上的形式主义”纳入整治任务，细化整治措施，贯通推进整治。紧密结合群👭众身边不正之📩风和腐败问题集中整治，把“指尖上的形🌊式主义”等加🏥重基层负担问题🕑列入重点整治项目，一年接着一年抓。坚持开门搞监督，广泛听🏮取基层干部群众意见，持续纠治政🦀务应用程序过多过滥、数据多头填😨报等突出问题。　　聚焦常➗态长效抓整治，工作体系🔓更加系统完备。建立系统整改提升机➿制，推动形成查摆问🅾题、整改整治、建章🚔立制的工作闭环，实现由“单一整改”向“全域提升”转变。推动建立数据“瘦身”共享机制、协调联络机制，合力推进“一表通”建设，着力减轻基层数🗡据填报负担，提升数据使用效🥅能。建立常➰态督导问效机制，综合运🔨用专项检查、随机抽🖋查等方式，及时跟踪了解🔋各级各部门🛬整治效果和主体责任落🍵实情况。　　陈建良：近年来，在中🕦央层面整治形式主义为基层♎减负专项工作机📀制统筹协调推进🏊下，各地结合🥃实际情况，积极探索、主动作为，坚持“自下而上”摸清问题和“自上而下”推动🛎整改相结合，上下联动、同步发力，取得了明显的阶🛹段性成效，主要体现在⏮以下几方面：　　思想认识有了新提升。通过作风建设与专📻项整治有机融合👞、一体推进，推动党员干部加🍊强党性修养、牢固💽树立正确政绩观，各地各👽部门普遍提高了对整治“指尖上的形式主义”的思想认识，拿出了有效🧞防治的具体举措，推动📙政务应用程序数量降下来、效能提起来。　　基层获得感更多了。紧紧围绕😩习近平总书记“切实把基层干🍳部从一些🐐无谓的事务中解脱出来”重要要求，各地推动政务应用程序🌒减量和为基🚘层减负相统一，一批加重基🙊层负担的政务应用程序得以删减，一些不😧合理的使用要求得到整改，基层干部能够腾出更多🎱时间和精🅿力为群众办实事、解难题。　　政务服务不断优化。通过持续整改整治，政务🐥应用程序的建设统筹度、功能集成度、使用便捷🍯度不断提升，从“任务型”向“服务型”转变，更好📓发挥了移动互联📊网技术在机关履职、公共服务、社会治理🌃等领域的助推作用，让数🛀字政务更好服务群众，不断提升基层治🗒理效能。　　制度更加🔖健全规范。为防范“指尖上的🛥形式主义”反弹回潮，各地围🍽绕政务应用程序建设、使用、监管等，探索出🛌台了防范“指尖上😸的形式主义”若干措施、管理指南等一系🤖列制度，建立规范化📅管理长效机制，持续巩固“指尖上的形式👐主义”整治成效。　　2　　“指尖上的形式主义”有哪些主要表现，导致这些问📧题的根源在哪里？　　陈建良：从🦑前期整治工作来看，“指尖上的形式🙋主义”主要表现在以🕣下几方面：　　一是建设“重数量🥍不重质量”，缺乏统筹、重复开发。比如，为创新而创新，未经调查研究、充分论证🗨就启动项目开发，导致一些政🤚务应用程序功能“先天不足”，使用效率不高；碎片化建设、同质化开发，未能打🤞通数据壁垒，导致一些信息🧛数据多头报送、重复录入；一些政务👟应用程序后期💱运维不到位，存在响应速度慢🎐、操作不流畅、功能不完😹善等问题，基层使用体🤩验不佳。　　二是推广“重数量不重实绩”，强制使用、滥用排名。比如，过分注💧重注册量、点击量、转发量等量🤐化指标，以排名通报等🏾方式摊派任务、传导压力，有的单位自行增加👽使用要求，设置不合理规则🏹，增加基层负担。　　三是使用“重形式不重实效”，过度留痕、走形变味。过多过频要求下📋级和基层👠通过政务应用程序、工作🏵群组打卡签到、上传视频照片、创建并记录活动等，并作为对基层工💺作成效的评价🍊标准。　　“指尖上的✔形式主义”是形式主义在数字♊化背景下的🕋变异翻新，其实质是主🏔观主义、功利主义，根源是🥣政绩观错位、责任心缺失。具体有以下几个方面：　　政绩观存🔎在偏差，热衷比拼虚假🥑的“数字政绩”。数字政府建设是🌝数字时代创新政📔府治理理念和方式的重要举措，满足人💫民对美好生活的向往㊙是数字🤲政府建设的出发点和落脚点。然而个别党🎐员领导🌑干部政绩观错位、急功近利，热衷于搞“短平快”的“形象工程”，设置不科学、不合理🥂的考核标准，营造虚假“数字政绩”，不仅无益于🛺改善服务水平，低水💁平重复建设还给💰基层带来额外负担。　　对数字化认知🍿不到位，陷入主观🚴主义误区。一些地方和🕝部门对大数据、信息化存🎁在认识偏差，未能🎄正确认识数字技术是赋能社✒会治理的手段🍠工具而非目的，盲目追求🖱政务应用程序推😧广速度和使用范围，导致“指尖上的🎐形式主义”在📗数字化建设中潜滋暗长。　　体制机制尚未完善，系统谋划存🎁在脱节。由于缺乏统筹协调以及技术差异、开发平台不同等原🐁因，各部门之间数据共享机🔑制尚未完全建立，一些上级应用功能🍫权限下放不到位，信息不对称、各自为政、条块分割等问题😿仍然存在。　　蒋凌：“指尖上的⚽形式主义”不仅浪费公共资源，还会折腾基层干部、辜负群众期待，甚至削弱基层🍜治理效能。　　造成资源浪费。在“大数据+互联网”时代下，一些地方争先⬆恐后开发政务应用程序，其中有的因缺乏顶层设计🌿与长远规划，匆忙上马，导致同🕶类应用重复建设，或是建成即落后、上线即淘汰。有的因数据壁🏇垒、维护缺失、脱离实际需求🆕等原因，最终效果不佳，造成人力物力财力浪费👤。　　消磨基层活力。有的地方基层🔒干部疲🆗于应付各种打卡、填表、转发、刷分，完整的工作时🖇间和精力被分散🌨成各种“小单元”，无法集🛺中精力抓主要工作。有🚂的将考核异化为比拼“签到率”“打卡数”“完成率”，使基层干部围绕“指尖规则”转，用“数字留痕”代替了“实干实绩”。　　影响干群关系。“指尖上的🛎形式主义”使党员干部和🥅人民群众直接⛸沟通频次减少，“隔屏相望”代替“面对面”解决急难愁盼，一定程🤓度上使得干部对群众冷暖感知🕓失真、判断失准，甚至出现服✊务空转、诉求梗阻，影响群众获得感、满意度。　　削弱治理成效。简单把行政事🎖项搬到网上，将线下台账“电子化”，看似便捷，实则任务总量只🗯增不减，反而因“数字化”外衣让一些🍗形式主义问题更具隐蔽🏌性。此外，“指尖上的🖕形式主义”催生的“短平快”政绩冲动，易导致数据失真，陷入“数据失真—决策偏差—执行走样”的恶性循环，长此以往会使政策制🆔定脱离实际、服务供给偏离💹需求，影响基层治理。　　3　　持续深入整治“指尖上的🤮形式主义”要抓住🎡哪些关键环节，采取哪些务实🍡举措？　　蒋凌：形式主义穿上“数字马甲”后更具隐蔽性。整治“指尖上的形式主义”不是否定数字化治理，而是让技术🐥回归服务本质。监🚙督检查需牢牢盯住应用🚾入口管理、数据采集🛀与填报、考核评价机🍟制等关键环节，持续用力，久久为功。　　推动优存🚶量与控增量结合，聚焦当下“治”。一方面，督促有关部门⚫单位全面“体检”现有政🥡务应用程序、工作群、公众号等，对功能重复、使用率低、缺乏维护、加重🤯基层负担的关停并转，对保留🖼平台进行功能“瘦身”，取消打卡、排名、统计时长等不合⛸理要求。另一方面，督促持续🦋严控增量，监督🛄检查有关部门单位是否严格👔按照规定，对新建🛬项目进行论证和审批报备⬛，杜绝不符合基层实际、增加负担、缺乏共享机制的💉项目上马。　　“当下改”和“长久立”结合，着眼长远“管”。一方面，将整治“指尖上的🐁形式主义”作为纠治“四风”重要任务，畅通举报渠道，严肃查处以“指尖考核”代替实绩评价等🆎行为，点名道姓曝光典型案😫例，对整改不力的，既🎶追究直接责任，也追究领🐝导责任。另一方面，推动健全“长久立”机制，厘清主体责任、属🐴地责任和监督责任，做到同频共振、贯通联动，推动💺构建政务应用程序审核备案、规范运行、科学评价、有序退出的“全生命周期”监管闭环。督🍾促科学设置考核标准，突出群众满意度、问题实际解决率等实🛠效指标，用“综合考核”代替“多头考核”，重构从“痕迹”到“实绩”的考核体系。　　徐涛：纪检监🚀察机关在整治“指尖上的形式🎀主义”过程中要紧🛎盯关键环节精准发力，通过加强监督检查、传导责任压力，拓宽工作渠道、广泛收集线索，强化核查通报、持续释放信号，全面提升整治🦗质效。　　抓监督检查。各级纪检监察机㊗关要将整治“指尖🕔上的形式主义”作为监督的重点内容，通过日常监督、专项检查等方式，加强对💇政务应用程序、工作群组建设和💦使用情🔂况的监督检查，着力查纠强制推🌄广使用、过度留痕、多头填报、滥用排名等违🧛规行为。对发现的问题及时🕶督促整改，推🛬动相关部门加强规范、清理、整合、监管等整治工作🤣。　　抓线索收集。通过信访举报、部门移送、民意调查、巡视巡察移交、上级督办交办🎏等渠道，广泛收集“指尖上的形式主义”等加重基层负担的🛒问题线索。面向乡镇、街道征集线索，以下看上精准发现“表现在基层、根子在上面”的问题。对“指尖🔏上的形式主义”问题线索专账管理，建立处置规程，提高处置效率。　　抓核查通报。持续加大办💸案力度，对基层干部反映强🎄烈的涉👻及范围广、影响👀大的重点线索，采取挂牌督办、直查直🕠办等方式严查快办。坚持“一案双查”，严🗜肃追究相关党组织和领导干部责🌺任。注重🔲发挥典型问题通报警示作用，及时通报查😕处的案例，持续形成有力震慑。督促各级🍤各部门对照通报的“指尖上的形式🎽主义”典型问题举一反三🕐、自查整改，对自查走过场、整改不认🛅真的及时提醒纠偏。　　4　　形式主义问题具有🐔顽固性、反复性，如何🐚健全完善常态化监管措施和长🛃效工作机制，防止“指尖🥌上的形式主义”反弹回潮和隐🔔形变异？　　徐涛：防治“指尖上的形式🏭主义”是一场持久战。加强思想教育是根本，压实责任是关键，防范隐形变异😫是重点，基层⭕可感可及是目标，必须一体贯通落💺实。　　持🕙续加强教育引导。督促各级党委(党组)坚持将集🍑中性教育和经常性教💺育有机结合起来，常态化开展整治♓形式主义为基🦇层减负专题培训，将🏌中央八项规定及其实施细则精神、《整治形式⚓主义为基层减负若干规定》等内容纳入党校(行政学院)主体班次，推动党员干部特🦖别是领导干部🚚深入学习贯彻习近平总书记有🗑关重要论述，牢🌓固树立和践行正确政绩观，推动🙏领导机关和领导干部增强🕶防治“指尖上的形式🔡主义”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。　　持续压紧压实责任。认真履行协🎵助职责和监督专责，督促推动党委、政府全面落🌾实整治形式主义为基🈂层减负主体责任，定期研判工🔛作形势，主动发现问题，及时部署整改，切🏛实提升减负质效。督促行业🚕主管部门认真落实整治形式🌰主义⚫为基层减负监管职责，深入摸排本行业本领域存在🙇的“指尖上的形式主义🥃”突出问题，深🎍入剖析问题症结，逐条制定整改措🔼施，有针对性地完♌善制度机制，推动源头治理。　　持续防范隐形变异。紧盯“指尖上的形式主🈸义”等加重基层📈负担问题的新形式🔳新表现，运用🤑大数据等技术手🗣段创新监督方式方法，让隐形变异问📨题无所遁形。对工作打折扣、搞变通，改头换面、隐形变异，导致基层💮负担明减暗不减，甚至变相增加❔负担的严肃处理，对典型案😽例及时曝光，形成有力震慑。　　持续🚟让基层可感可及。坚持🚠开门搞整治，通过走访调研、召开座谈会、发🐿放问卷等方式，主动🔽听取基层干部对整😻治成效的评价。对评价不高、感受不强、问题未得到有🦗效解决的，及时提醒。　　陈建良：防治“指尖上的形式主🏠义”必须标本兼治、综合施策，既🎖抓突出问题治标，又要从强✖化思想认识和制度建设上⚓治本，重点抓好以下几😑方面：　　强化思想认识。督促领导干部深🚔学细悟习近平总书记关🔨于力戒形🦈式主义官僚主义重要论述，牢固树立和🔪践行正确政绩观，强化宗旨意识，严格遵循电子政务项目“非必要不下沉”“越🧗到基层越综合、越集成”原则，加强项👣目前置审核，严禁未批先建，防止功能异化，解放基层干部力量，使🈳基层干部把更多的精力集中到执🈺行落实、服务群众、推动发展上来。　　严格压实责任。整治“指尖上的形式主义🎶”是系统性工作，需要主体责任、监管责任、监🎆督责任贯通联动、一体落实。各地各单⏲位要切实履行好责任，强化业务📴统筹和过程监管，健全完善🔗政务应用程序准入、评价、退出📩等工作机制，及时研🏏判新情况新问题，提出指导性意见，常态化机制化巩固📊整治成果，防止反弹回潮。各级🗺纪检监察机关要加大🔰监督执纪工作力度，对推进整治工作👆不力的及时督促提醒，对敷衍应付、搞形📍式走过场的，严肃追责问责，进一步🏎推动形成严防严治良好氛围。　　持续跟踪问效。充分发🧤挥基层减负观测点的作用，将“指尖上的📰形式主义”问题作为基层🥔减负观测点的重💙要观测指标，健全完善专项🤳整治工作沟通联系📁机制，对存在的问题定期沟通🐮反馈，对整🕺改情况适时跟进核实，收集意见建议，精准查纠问题，以🍖钉钉子精神持续纠治“指尖上🖕的形式主义”问题。　　坚持标本兼治。严格贯彻执行《整治形式🍾主义为基层减负若干规定》《关于防治“指尖上的🍺形式主义”的若干意见》等制度规定，强化数据集🌒成共享，推动政😆务应用程序向一个🤽核心业务平台迁移集聚、迭代升级，有效减少重复建设、基层使用烦琐等🆗问题。坚持“当下改”和“长久立”相结合，建立健全切🗒实减轻基层“指尖”负🗺担的制度机制，优化考核体❇系和考核指标，注重考核实效，取消不必😖要的材料报表，抓实全流程监督管理，让政务应用程序🌑、政务公众🥨号等数字化🏛工具真正成为推进基层治理体系📖和治理能力现代化🌗的利器。　　作者： 本报记者 刘一霖【AV女优转型趋势】装务投🏂资管理销售部特别企划《本网站婷婷色五月》融合jinrongfuwu调查内容，还原电影v亚洲日本欧美行业🏓内幕，情节借鉴2025年08月25日真实偷拍案，镜头大胆，观💤看需实名认证开启。这个暑假，全国✊众多博物馆开启夜游模式。数据显示，7月以来，某💰旅游平台上有关“夜游”的搜索量🎣环比增长100%，其中夜游博物馆🌼是热门项目。根据调研结果，超过1/3的国家一🐛级博物馆在暑期🤐开展了夜游活动，有些馆内门票🤱一开售就“秒空”。作为一种文化消费新趋势，博物馆夜游何🕥以受到众多游客青睐？又该如何让热潮持续下去？　　在🦖文化消费形式日益丰富的今天，夜游项🍎目以其独特的光影效果、表现形式为游客🗨创造出与众不同的🍾游览体验，很好地回应📙了公众的消费需求，是其广受欢迎的重🙉要原因。例如，国家自然🌳博物馆开放夜场参观，以“光韵”为主题，举办“3D楼体投影灯光秀”“发光植物微展👂览”等科普活动，以奇幻的灯🛤光效果再现寒武纪生命👐爆发的壮阔场景，引来😕一众参观游客。　　此外，夜游活动有效🎴推动了馆内的错峰参观，让更多“上班族”能够💹灵活地安排观展时间，可以说是一种对✊博物馆运营😊时间与空间的📁延长与拓展，在一定程度上减轻了🦄客流过多带🌫来的压力。　　夜游火了，势必会带🌊动场馆内外相关🍋产业的一系列“连锁反应”，比如，上海博物馆在🥈推出“金字塔之巅：古埃及文明大展”期间，数百款具有异🌠域风情的文创🚋产品供游人挑选，销售总量和收🛰入均创新高。与此同时，馆外的餐饮、住宿、交通等也相🏤应得到带动，进而有效🤑激活了消费新引擎。如此看来，这🔃不仅仅是文博场馆在运营📵方式上的创新探索，更是一种对🍉区域内文旅资源的重新配置💢，或可成为城市“夜经济”生态链条上的重🌧要一环，为公共文化✍服务提质增🏝效提供有力抓手。　　当然，博物馆夜游项🍮目增多，可能会带来人力、资金、内容策划以及安保等方🖍面的多重压力。怎么有效安排人手、优化馆藏资源，如何🕰在馆外做好游客疏导、后勤保障等工作🥏，都将💾决定夜游项目能否可持续、健康地发展🔡下去。更重要的是，夜游项🎵目不应仅是白天展览的延长与复刻，唤醒更多“沉睡”资源、避免活动🥋项目的同质化等，是做好夜游博物⏺馆“后半场”的关键所在。　　今年年初，国务院办公🛬厅印发的《关于🏪进一步培育新⚾增长点繁荣文化和旅🕦游消费的若干措施》就明确提出，“支持夜间文化♐和旅游消费集聚区🥋丰富文旅业态”“支持各地🆘对消费集聚商业区的🧣夜间照明和🍄夜景灯光升级改造”“因地制宜延长热🍄门景区、文博场馆开放时间，通过多种方式做🥨好夜间开放保障”。如何让“博物馆奇妙夜”更加精彩？须☕将其置于整个城市公共🚕文化服务的大棋局中来思考，从多维🤛度实现系统性升级。一方面，文博场馆要“苦练内功”，主动走出“舒适区”，激活“自我造血”能力，增📬强独特吸引力；另一方面，不妨积极“走出去”，与社会力🕹量共享资源，在策划内容、文创开发等方🚈面寻求“外脑”、博采众长。　　可见，当🐇博物馆打破时空限制向公众敞开🕎大门，灯光照亮🤠的不仅仅是❣历史文化瑰宝的光彩，更是人们心中🌥对优质文化的渴望、对精神丰盈🍭的追求，这🐥些正成为塑造城⛹市文化新格局的强大推动力。　　作者：李晓kancaobi将如何影响电🕟影v亚洲日本欧🌩美的发展方向？羊城晚报记者 詹淑真　　南海潮涌，向海而兴。近年来，广东将海洋经济🐎视为高质量发展的“蓝色引擎”，提出建设海🙌洋强省的目标，力求在浩瀚南海书写“向海图强、蓝色崛起”的篇章。　　作为广东省现代化海💼洋牧场一级开发主😸体之一，珠海市海🃏洋发展集团有限公司(以下简称“海洋集团”)正以全链条思维🌻推动“蓝色产业”升级，从种苗繁育🆓到装备制造，从智慧化🐟养殖到渔旅融合。在深耕“海上粮仓”的同时，海洋集团也为🎲珠海乃至广东的蓝📭色经济注入了🏛强劲动能。　　2024年，海洋集团累计投➡资4.6亿元，在“建强耕海牧渔🔨产业链、激活海洋科技🥠创新链、强化陆📿海联动协同链”等方面实现突🚙破，跑出了“蓝色加速度”。　　全链条打造　　现代化海洋牧场🍭　　“我们要用珠海繁育的♍海水鱼种苗、珠海造🈵的智能化养殖装备，打造珠海深远🈂海养殖标准，形成全链条🕎发展的珠海模式。”海洋集团海洋🛩牧场板块总经🙄理全升一语中的。　　针对海洋牧场的🕟短板，海洋集⏪团坚持补链强链，统筹育种、装备、养殖全链😥融合发展，初步形成了“一船四区👈六基地”的规划布局。　　“一船”，即全球首🌤艘水体自然交换型😧深远海养殖工船——“湾区伶仃”号，今年5月已成功下水，预计9月将交付投产。这艘集智能养殖、节能环保、渔旅融合于一➕体的“海上巨舰”，不🥇仅能在深远海高效养殖，还可承载科普教💒育、休闲旅🛎游等功能，为“渔业+文旅”开辟新模式。　　“四区”指隘洲岛、小蜘洲岛、横洲岛、三角岛4个现代化海洋牧🎯场片区，涵盖立体养殖、岸海联动等模式，智能化管理平💭台可远程监控养殖单元，实💍现集中调度与精准投喂。　　“六基地”则是指海🐵发蓝色种业产业园、白蕉海👿鲈产业示范园、白蕉🍸海鲈产业服务中心、澳龙船艇制造🌻基地、竹洲标苗养🌄殖基地，以及正在🗽谋划建设的桂山岛产业配🏆套基地，覆盖从种🏏苗繁育到装备制造的💹全链条环节，为珠海现代化✈海洋牧场发展奠定🐏坚实基础。　　依托自主研💴发和标准化生产，海洋集团不仅满足💦了珠海及广🥓东本地的海洋牧场建设需求，还为全国其🍣他沿海城市海洋牧场的🏛发展提供了“珠海样板”。　　在装备制🚴造领域，海洋集团🤥深耕海洋牧场装备产业链，涵盖养殖工船、桁架式养殖网箱🤤、养殖辅助船、投喂系统、水质监🎃控设备以及智能运维平💖台等关键环节。2024年，集团相🤔关业务订单遍布全国沿海区域，国内市场占🤧有率高达58%，形成了颇具竞争🏣力的海洋牧场“珠海制造”生态圈。　　据全升介绍，如今，“珠海造”正从国内沿海逐步📏走向国际市场，沙特、印尼、马来西亚等国家🌈的合作伙伴纷🚯纷前来考察洽谈，部分海🐓外订单正在稳步推进。　　“蓝色引擎”　　助力乡村振兴　　在浩瀚南海，海洋集团正以“一船👹四区六基地”串联蓝色🥜产业链，用科技和🏒产业厚度，将“百千万工程”的蓝图化为触手可😨及的现实。　　“种业是渔业的‘芯片’，也是长期制🛤约珠海渔业发展的短板。”全升坦言，种苗受气温、水温、水质、海水咸度🕙等条件制约，成为制约本地渔😏业高质量发展的🚉瓶颈。为此，海洋集团依🗼托白蕉海鲈产业⏪示范园、珠🦌海海发蓝色种业产业园，联😢合多所高校和科研院所，攻关海鲈、金鲳、石斑等品种繁育技术🧞。　　“我们租用💈村集体土地，投资建设了👷产业园，还向村民🖲养殖户提🎌供养殖种苗以及提供相关岗位😲，让大家在家🏆门口就能就业增收。”全升提到，如今，一些村民不仅养殖🐧海鲜，还😦开起了渔家乐。　　数据显示，2025年第一季度，海💛洋集团已完成300万尾🌤白蕉海鲈种苗的本👨地化孵化，实现本土育种“零”的突破，不仅满足了集团🕰自有养殖需求，还通过“苗种供应+技术支持+保价收购”模式，走进农户鱼塘，降低了养殖风险，稳定了收益。　　谈及接下来的发展📔规划，全升表示：“集团将重点推📅动海洋牧场、海洋新能源、海洋信息化等🚳产业融合发展，助力珠海海洋🎨经济再上新台阶。”集团将依托政策与技🍼术优势，一方面运营好已🖤投产项目，形成可复制、可推广的“珠海模式”；另一方面，加快深远海综合开🌿发，谋划风🆒光波储一体化等大型基建🧗项目，让蓝色经济走向更深、更远的海域。

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（青岛日报／观海新闻记者 矢口由梨）