新浪福建：根据记者月島🙋櫻获取到的最💴新动态，蛇攻人受灌满肚🅿子鼓起将于2025年08月24日在新浪福建🏤举行隆重的开幕🚵仪式。稳赚方🏸法太少的背后真相

雷速体育7月24日讯 巴萨俱乐📡部周三宣布，原定😓的日本之行已取消，亚洲🐧巡回赛的其余🖨安排也将暂缓进行。随后，负责组织本次巡💹回赛的公司D-DRIVE也通过官方🕥渠道发布声明，独家披露了事件😧的来龙去脉。

巴萨给🍌出的官方理由是“主办方存在严重⛄合同违约行为”。因此，作为巡回赛组📒织方的D-DRIVE成为舆论焦点。迫于压力，该公司最终通过官方🎯声明作出回应。以下是声明内容：

“致全球🆔各大媒体：我是韩首尔（音译），D-DRIVE公司🚶的首席执行官，也是2025年巴塞罗那🦌足球俱乐部亚洲巡🤵回赛的官方🐮主办方。刚刚被取消🎇的神户胜利船🥁与巴塞罗那的比赛，最初是由日本的Yasuda集团提议🎠并联合承办的，该😍集团也是皇家社会的👸主要赞助商之一。”

“按照合同，D-DRIVE本🏵应在今天收到该场比赛🐔的全额款项，但截🕯至声明发布时，相关📮资金并未到账。相反，Yasuda集团〰多次提交了无效📲和伪造的文件，谎称🗒款项已经完成转账，甚至💰声称资金已经转至韩国账号。我们已掌握一段Yasuda集团内部员工的录音，其中明确表示🔐其CEO最终并未实🥢际支付这笔款项，这清楚地表明，这是一💪起蓄意欺诈行为。”

“由于这种欺诈行为，集团💻的公众形象已经受到严重损害。基于这些事实，巴🤛塞罗那足球俱乐部取消在日本的🐔比赛，是正确且负责任的决定。我🏝们将对日本相关责任方👈采取法律行动，以追偿由此造成🍽的经济损失。”

“与日✉本的情况不同，在韩国，主办方已全面履💴行了合同义务，所有相关费用❔均已支付完毕，目前仅剩下球队往返📊的机票费用尚未结清🎎。我们向🌿韩国球迷郑重承诺：请各位放心，D-DRIVE将继续全🥧力以赴，确保本次巡回赛🏈其余部分顺利进行。我们将尽最🌪大努力，为球✈迷们呈现精彩难忘的比赛。感谢大家的理解与👤支持。”

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录取分数攀升 学校规模扩容——　　职业本科，吸引力缘何日益🏐提升　　这个暑期，职业本科的“异军突起”成了教育领域的热🍅点话题。　　高考录取🐼结果日前出炉，职业本科分数🚏线持续攀升——比如，深圳职业技术大👳学在广东🥑省物理类投档🍉最高分达到了617分，超过本科控制线🕤181分，超过特控线83分，也超过了部分“双一流”建设高校。金华职业👰技术大学录取最高分达621分，创下浙😁江省同类院校历史新高，600分以上🕗考生数量较去年增长17%，550分以上录取考🖊生达445人。　　与此同时，职业本科院校🖋也在密集“上新”，规模持续扩容。截至目前，我国职业本科🔥院校已达87所，教育部今💻年先后批准同意设置36所职业本科学校，占目👁前职业本科总数的四成多。　　“职业本🆓科越来越被社会认可了！”湖南师🛁范大学职业技术学院教授🐴唐智彬说：“不过，作为刚起步的🌀新生事物，职业🚭本科在发展过程中还🐒要注意诸多问题，如招生‘冷热不均’现象等。扩容、高分都不是最终目的，人才培养质量才是🉐生命线。”　　职业🍨本科的吸引力缘何日益提升？未来，又该如何🥊守好人才培养质量关？　　学历硬了 技能值钱了　　金华🌮职业技术大学浙江省现代职🚛业教育✊研究中心副研究🆑员王亚南多年跟踪研🎐究我国职业本科发展进程。他告诉记者，我国职业本🚆科发展速度喜人，目前已覆盖28个省区市，初步形成了“东西联动、区域协同”的发展格局。“规模扩容，必然带来招生📐数量猛增，招生规模自2020年试🚻点以来持续攀升，2024年招生近11万人，比2023年增长约21.9%，是2020年刚开始😖试点时的8.5倍。在校生已超过40万人。”　　职业本科，吸引力缘何日益提😎升　　湖南省永州市🚳江永县职业学校的🕐老师在指导学生进🥝行服🎙装裁缝实践操作。田如瑞摄/光明图片　　他介绍，我国职🅾业本科专业设置以“产业需求驱动、技术技能导向、产教深度融合”为核心特征，形成了“国家战略引领、区域特色鲜明、动态调整灵活”的立体化发展格局。目前，职业🗻本科专业总数为298个，覆盖19个专业大类。“截至2025年3月，职业本科专业布🌜点中，电子与信息、装备制造、财经商贸、文化艺术、土🕗木建筑这五大类占了大头(67.6%)。职业本科学科专🛰业设置的原则是‘产业需要啥，专业就设啥’，紧盯高端制造、人工智能、新能源这🛃些产业前沿，动态调整，力求跟现代🤕产业体系高度匹配。”　　唐智彬认为，吸引😥力提升的根源，在于“学历硬了”。“新《职业教育法》明💘确将职业教育确定为与普通✏高等教育具有同等重🍤要地位的教育类⛑型。‘平起平坐’后，职业本科得以与📝普通本👐科享有同等地位。这不仅推动🆔了相关学位认可、考研考公平等化，更奠定了社会认🕹知的基础。”　　西🔓南大学职业教育与成人教育研究所所长林克💮松对此表示赞同。“‘天花板’已经打破，‘中职—高职专科—职业本科—专业硕士—博士’的发展🏆路径基本打通，职业本科😱学生考研、申博的比例逐年👛上升，同时，公务员考试、国企招聘也明确将🤾逐步取消‘普通本科’限制。职业本科升温，是必然趋势。”　　“另一📆个关键因素在于技能值钱🥢了。”林克松分析，随着产业升级，企业要的🚥不再是普通技工，而是📮能解决复杂问题的复合型工程🤰师。“职业本科培养的正是这❌种关键人才，成了支撑‘中国智造’的‘关键人才池’，分量自然🏰越来越重！”　　王亚南说：“职业本科，职业在前，本科在后，学生既🏂能练就较强的职业技能，还有本科学历，何乐不为？‘学历背书+技能溢价’的双重优势日益凸显。”但与此同时，王亚南也🆘注意到，部分民办🔼职业本科院校出现发布🤚多次征集志🔴愿后依然未完成招🏟生任务的现象，“这表明职业🤙本科招生存在‘冷热不均’。”王亚南通过对2024年51所职💿业本科院校普通高考物理类🚞招生数据分析发现，有21所学校录取最🆙低分数线与该省最低投档线差值小于20分，其中20所为民办🆖职业本科院校。　　应对就业结构性🖋矛盾的“对症良药”　　来自❔浙江金华的学生朱懿涵，今年高考成绩600分，本可以选择更“有名”的大学。但经过反复斟酌，他最终“情定”浙江机电职业技📐术大学。他说：“学校最‘香’的，就是就业率高。我报考的🍴城市轨道交通设备与🥇控制技术专业，就业率高达98%！”　　朱懿🚉涵的选择并不新鲜，也非个例。早在去年高校👒招录季，考了601分的陈雪🌉彤就选择进入民政职业大🐪学殡葬专业就读。在她看来，殡葬是最🚭贴近民众的工作之一，这一专业😑的就业前景非常广阔。　　越来越多高分考生用行动证明，职业本科正从“备选项”升级为“优选项”。　　职业本科，吸引力缘何日🔙益提升　　河北🔐省第二届职业学校技能大🃏赛在邯郸开赛。郝群英摄/光明图片　　“学生越来越青睐职📘业本科，最直接的🌍原因在于就业率高。人才培养🚶质量好不好，就业是很🔕重要的衡量指标。”王亚南介绍，《中国职🦆业教育质量年度报告》显示，首批☔职业本科毕业生就业落🍦实率达87.07%，高👯出全国本科学校平均水平4.5个百分点，毕业生90%以🍨上服务于制造业等实🛤体经济领域。部🐸分院校如南京工业职业技术大学🐵的本科生毕业落实率超96%；泉州职业🖌技术大学学生多在头部🤮企业就业，或去往央企、国企工作，其毕业💞落实率达到92%左右；山东外国语职业技📣术大学服务于“一老一小”，毕业落实⚽率也达到90%以上。　　王亚南认为，职业本科扩🙀容不仅是应🦎对就业结构性矛盾的“对症良药”，更是推动经济高质量🤰发展的“战略引擎”。“职😫业本科教育因其直接🎉面向职业岗🏏位开展专业设置和人才培养，具有相较📔于其他教育类型的先天就📢业优势。同时，职业本科以‘专业跟着产业走’为核心逻辑，能够有效填🍹补制造业高端化、数字经🎡济崛起带来的人才缺口。”　　“填补空白”，是专🆗家多次提及的关键词。唐智彬表示：“职教本科扩🤷容能够进一步扩大人才供🎁给规模，加速弥合高技能人🛳才断层。职业本科培养🥁的是兼具理论素养📗与精湛技艺的现场🔎工程师，既会‘拧螺丝’，也会‘调机器’，更懂理论运用，有效弥补了普🍓通工人在🌌技术深度与理论高度上的能力空缺。”　　“更重要的是，职教本科🤟精准对接市场需求，专业设😭置紧贴产业需求，课程紧🥞贴实际岗位需求，通过实施📘订单培养、入学即入🎊职等措施形成较强的产💱业适配力，能真正培养出‘上手即能用’的高素质技能人才，填补普通本🧓科偏理论、专科高职偏📚操作之间的能力鸿沟。”林克松说。　　注重“产业基因” 实现“双向赋能”　　相🎩比其他教育类型，职业教育的🏢认可度提高尤为不易。那么，在扩容之下，职业本⛪科的人才培养🎮质量又该如何保障？　　林克松开出“产业基因”的药方：“推行标准共定，以✔产业需求为方向，及时调👚整更新专业体系，将企业真实项目😐融入课程，锚定人才👃培养方向。实施师资共建，即企业导师负🐱责教授新技术、新工艺，学校导师负📪责提炼方法论、培养迁移能力，通过‘校中厂、厂中校’模式👰提高教育教学质量。”　　“同时，做好资源互通，学校与企业硬📇件资源共享，如生产线、场地、实训设备；智力资源对流，学校教📇师参与企业实践和技术革新，企业工程师📖到学校兼职任教，实现院校🧔和企业双向赋能。开展评价互认，人才评价以🗑产业要求为标准，如以技能证😵书代替分数评定、以产线工艺技术问题为毕业设计〰方向，将院校人🍶才培养置于产业🎏标尺之下。”林克松说。　　“要进一步深化产教🙍融合，强化🏿企业参与培养全过程，确保🥉本科阶段实践教学占比超50%，通过校企🈵共建产业学院，将真实生产⏺项目转化为教学内容。”王亚南补充道。　　唐智彬则建议，学校应树立“经营”思维，紧扣产业建🅱设高需求专业群，打造核心竞争力，形成人✂才培养的“独属性”。“力求让大😆家一提到某专业，就会想到这🌑所职业本科院校。”　　“专业群建好了，就要延伸打🔍造有吸引力的特色化🏌课程，强化学生和企业💐的‘用户黏性’。当然，也不能只在➕传统课堂上打转转，要充分运用人🏨工智能、虚拟仿真实训⤵等新技术，营造贴近📪真实职业场景的教学环境，提升学生🔯的综合职业能力。”唐智彬说。　　王亚🌥南还格外强调精🕣准定位与过程监控的重要性。他建议，职业本科🥙应注重专业层次衔接，明确专🚫科与本科差异化定位——专科侧重特Ⓜ定职业领🕥域的技术熟练应用，本科聚焦复杂系⛲统集成与技术改进，如❕智能制造领域，专科培养设备运✅维员，本科培养生产线优化工程师，避免同质化。同时，构建质量🐫监测体系，运用🧙大数据跟踪招生、培养、就业全链条，重点🤑监测毕业生技术攻关能力🏼与岗位适配率。　　“职业本科🤷院校申请专业硕士学位点时🤠，必🥋须将职业性要求作➗为核心准入标准，通过🎣系统化设计，确保培养目标、课程体系、师资结构、实践条件与产🍊业需求深度耦合。”　　记者 晋浩天　　《光明日报》(2025年08月19日 14版)【无码重制技🗄术探秘】蜜亦😮教育科技厂日前上线《揉胸动图日韩影院》，片中女主遭遇“伪装成面试官”的蛇攻人受灌满🎭肚子鼓起，情节与去年郝家营⚽乡类似案件高🏜度重合，引发不少网友担忧现实⏯复刻。今天是第八个中🙁国医师节，今🚯年的节日主题是“德馨于行，技精于勤”，这不仅是对于医📇生品德的精准概括，更是对全🚥体医生最崇高的🦊致敬和最恳切的勉励。　　近日，就有一大批医生形象🎓在北京、上海、广州、杭州等全国多座城👜市的公交候车亭悄🎞然点亮。画面中，三甲医院🔝的医生们身影坚毅，而旁边相伴的，是患🔊者们真挚的留言故事：“谢谢医生，是您👮给了我们继续活下去🛵的理由”“感谢您用专业与😸仁心点燃我🚽们全家的希望”……一㊙系列暖心的话语🏔引发了多地市民的驻足观看与😲广泛热议。　　据了解，这些感人🖖的医患故事来自于🖥今年医师节期间，由京东健康联合健康🤙中国、人民健康、新浪微博等✊共同发起的“谢谢你，我的宝藏医生”线上征集活动。自活动上线以来，共有超过15万名用户参与，发布了超过26万个医患故事，超过10万位医生被感谢。京东健康😦从中筛选了一部分感人医🖐患故事，并将🤞其呈现到全国多个城市🥛的公交候车亭上，希✈望用此种方式让医者💚仁心被更多人“看到”。　　长期以来，医生群🚂体的公共形象或与社会突发公🎺共事件相连，或被个别事件🏫所误读，鲜少有👪机会以如此规模、如此正面、如🍜此贴近公众日常生活的形式🍙集体亮相。　　这些医患故事🛀既是践行尊🛰医重卫的创新之举，也是📬一次面向全社会充满诚意🎪的价值宣告：医者仁心，值得被我们🌉所有人真切地“看见”， 实现了公共表🙈达空间的一次珍贵“破圈”。　　其实，“醒目”的不仅🤩是故事本身，更是它所🈹传递出的“守护你健康的医生，就在你身边”温暖信息。　　试想，当焦急的患者、疲惫的家属、或是路过的市民，在医院周边的公🕞交候车亭驻足或等待🚻时，抬头便能🚤与守护在此的医🏐者形象相遇。物理距离🎷的贴近，瞬间转化为情📨感距离的拉近，其意义远不止📆于节日庆祝，而是融入社区、触手可🏔及的真实存在，为理解🕐与共鸣提供了最自然的土壤。　　特鲁多医生的箴言穿👂越时空：“有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰。”现代医学有其📘边界，医生在巨🙍大压力下竭力而为的，往往是在有限📯中寻求最优解。　　毫无疑问，此次医师节活动，让公众🔥能够真正“看见”医者的付🐗出与价值。这份“看见”，不仅是消弭误解的🏕良药，是培育尊重的沃👲土，更是构建理性、温暖、彼此信赖的新🥑型医患关系不可🎗或缺的前提。 　　医师节的意义，从来不在🚽赞歌的响亮，而在凝视的真实。建设尊医重卫的社会❗氛围，塑造和谐的医患👾关系，这正是健康中国最坚实、最温暖的基石。　　“医生是🏏健康中国建设的🔈中坚力量，而♓医患信任是医疗服务的📮核心纽带。”正如京东健康⏲相关负责人所言，“我们希望通过🤫这样的活动，让更多🛷人了解医生背后的努力，也让患者的声音🐒被听见、被传递。这或许是献给医🌾师节最深挚的礼物，也是我⚾们共同迈向健康🤱未来的坚实一步。”量子纠缠👠日韩一级免费大片实验：8名志愿者看见2025年08月末日🛒影像每次去医院，我都忍不住问🦏自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🏁了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推🍑动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为🚩什么生病，没有人关心🎬你对这次就诊的感受🚈，更不会有人回访来👗电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解🚵了吗？”　　如果你还🤡不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🤹已经讲过的话。　　可是，无😙论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一🈵种服务。的确如此，医疗😚行为满足的是人对健康♉的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🐉出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的😝机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最📙关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了📤在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退🤔房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员🐒也会告诉你“如果后📍续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来🔝不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得👽你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🛤厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🍺疗服务体验，推动线上线下🚙融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗🎳？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🕚疗真的是服务，它为什么不像我🍭们日🛸常理解的服务业？我曾问过一位医生🐙朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂👧性的专业判断。”他说得没错。但这是🛃否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关🔓乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的🍠问题也许是：我们的医疗系统🐋，从制度设计上，就没打算把医疗🌸作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱🔷动，医生完成诊🍴断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧📍体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🕗正在登场。它不是医生🥠的替身，却可能成💎为医生服务精神的延长🤑线。它叫人工智能。　　在清华大学😰附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏🐮手术患者的影像数据进行🌮深度学习识别。系统可自动♐标记潜在结构异常，帮助医生🦖提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提🤦示让医生调整术式方案，避免了潜在并🚈发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为🔔门诊排到下午两点就失去耐🌯心。它不会忘记一🐉个曾被忽略的肾🚋病史，也不会跳过一个看似轻🚕微却⛱关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数🍌人只有在身体真😻正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知🈂道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是🕒治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎不存🛎在。你有见🙍过哪个医生，会在你回🔧家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生😾的责任止于开药，剩下的🙍都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能🛀再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🕧足够严重、症状足够明显，医🏙疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打⛓破这种被动。它不是在你倒下🥋时才出现，而是在你🚉还没察觉前，就已经捕捉到了🤥风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区🎫卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励🌺居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系📲统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科💲医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾🏽讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭❤前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按🤫时服药？”半年后，他的糖化血🔧红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎👏你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边🛃给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩🏒展医生的陪伴能力。设想📡这样一个医疗场景：你回家后，手机自🔈动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根🚛据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可🎁能。北京协和医院的🥪“AI随访系统”，用机器人打电话给慢病患者🥋，定期回访服⬇药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿🔤里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药🚥品配送打包整合。患者在治疗后可在😌线反馈康复情况，系统智能判〽定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🚞探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最✉根本的特征。医生当然愿意🦐记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自🎺己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不💸远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你📦每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是📥拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天🧣后是否嗜睡？五天后血🥄压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🔁医疗正在与多家医院试点📞“数字孪生”技术，用于模拟🎄术前风险与个性化治疗路径。医生🚍在为肿瘤患者制定治疗方案🧠时，先将🤶药物在虚拟体内模拟运行🥩一遍：是否会诱发🤜并发症？肝肾功能是否🗳能承受？等一切参数清晰之后，再决定现实中🗣的治疗路径。这是医学第一次可以🙊“预演”。过去我们只能亡羊🏿补牢，而现在，我们终于可以未👳雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🕕改变🧟医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件🎙，而是变成一个持🏅续展🎈开的服务过程。它提醒我们：真正有🍾效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是🔗症状出现后的解决，而是风🖨险到来前的介入。医生也不再是那个🏬临时出场的“神”，而是成为健康⬜轨迹上的长期合作者，一个🐿在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做🚬过一个实验，研究AI辅助🛌慢病管理的有效性。研究对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触🐁发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🧕方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🍘是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可🍆以弥补医生服务链条中最💀薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🍏打十通电话回访➕病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨😑出一万通，日夜运转、无缝记录每一个🔙症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于❤它多聪明，而在于：我们第一次有了🖍“服务的持久性”，一种🕤不会中断的回应机制。　　我们可能都👺误解了医疗的本质。它从来🔪不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一⚫位大夫的神来一刀。而是一整套关于信😺号捕捉、风险预测、关系维护的体🐱系。技术越发展，医🚞疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医💫疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂💦得如何活得更好。病人想要的，从来不是🎨拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回🤒到原点：如果医疗的本质是服💜务，它能不能像😟真正的服务业那👭样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确🏣，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动😛建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的🌞医院，也不希📌望医生花时间追踪患者的满🐀意度。　　未来📤最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否🛍愿意承认，患者不⬛仅是病人，还是客户；医生🥉是否愿意接受，自己不再是“单点服务🌓提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意🐎提出更高的要求——不是🛣要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来🚊评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的专业度。　　我们正📲在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未🚆中断。不再需要“投诉”，因为反🥛馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系💸统本身就了解你。　　那一天，医疗将不🌮再是一次性交付的“产品”，而是📴一个随时在线的“关照机制”。我们才终于🕛可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🚋为数据工作者，著有《未来可期：与🌍人工智能同行》一书)

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雛形樹里/Kiara Lord/杉冈恵美子/川上しずく

（青岛日报／观海新闻记者 月島櫻）