石嘴山新闻网：根据记者白石🍹京子获取到的最新动😏态，孙佳🔉君三级全集将于2025年08月24日在🖲石嘴山新闻网举行隆重的开幕🐍仪式。刮刮卡盲投导致📙的诈骗陷阱

　　沧🏀海横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全👗资子公司东方雨虹🥑海外发展公司及东方👰雨虹国际贸易🥝公司拟以自有🚘资金合计出资约1.23亿美元收🤦购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥有👖约31家建材超市，是智🔊利建材零售领域头部企业，本次🆘交易助力拓展智利🌘乃至拉美市场，促进海📲外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动🚷的环境下，东方雨虹拿🚎出真金白银的数亿元收购🗂海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东🦂方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如何穿越🛍一轮轮周期、穿越种种不💀确定性、穿越风雨见♿到彩虹？而在当下，逆势❎扩张的东方雨虹又听到了什么🐽？看到了什么？捕捉到了什么脉🌀动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义定义企业🌝的价值空间

　　1995年，东方雨虹在🦒湖南长沙成立，今年是东方雨虹💃的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南😼走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的单一🌤业务，发展到涵盖建筑😸节能、砂浆粉料等多元🧦化业务；从一个区域性小企业逐步成长为上🚓市公司，成为🤹行业龙头企业。

　　千里之行始👡于足下。

　　东方雨🐦虹首先从工程领域防水起家，成为国家重点工📘程、地标工程的常客💢。

　　对此，东方雨😂虹工程建材集🍊团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹🐅坚持品质底线，坚持从🐲不生产一平米非标产品，原材料对接巴斯🎉夫等国际巨头，同时五道质检🍔叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准化施🛒工体系，将质量波动大的个💋人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹🎻成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还是⛹技术引领，”孙福琴表示，标准化体❔系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托🔉行业唯一的先进🥪材料全国重🔎点实验室，与业内院士、专家在新产品的研发等👮投入了大量人力👫和物力，正如🙇孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远在建🗓设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探⛴索转型升级。

　　“这也是东🍯方雨虹技术进一步🚺升级的方向”，东方雨🚵虹制造集团总裁吴士💊慧表示，东方雨虹近期🥝创建了AI实验室，申请立项一个🤣黑灯实验室，所有原✂材料的取样到实验的过程都🌐是无人化的，效能🍋提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨🍂虹的研发团队有几百人，任何一种🕳产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优📴的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨🐝虹通过了全国质量奖的😜认可，并引入了卓越绩🚄效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越🕢绩效模型，整个生产工艺、装备、技🈹术水平是十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生😗产过程的精准控制，所有😓环节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条的检测也十🥔分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品🦗控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是🐨在一系列技术保驾护航下，东方雨虹🏳确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会秘🏝书张蓓表示，纵观东方雨🕖虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执🍿着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防👀水这一隐形工程赛道，逐步延伸民用建👶材、砂浆粉料、建筑涂🚧料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢得🦃市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来🕗说，不💓确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经🎃营立企，方得长久。

　　东方雨虹🥅集团董事长李卫国表示，对品质的极致追求、以客户为中心的🚯赤子之心、坚韧图成永创新🚍高的文化精📷神历久弥新，这是东🤦方雨虹在行业屹立三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略🎤布局聚焦五大核心方向：一🥚是防水主业持续深化，二是砂🚐粉业务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球📴化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是😗下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未来🌪价值。

　　房地产市场在高速增🛫长后进入调整期🤘，防水业务、砂✝粉业务作为与房地产关联紧密的👡板块，未来的空间🚕在哪？

　　对此，东方雨虹涂🕯料砂粉科技🍒集团总裁吴良凯表示，存量市场仍有很多机会。一是老旧小区的改造，特别是上海、广州✈老旧小区的改造是一个机会🖇，很多项✨目已经在推进合作。

　　二是新农📌村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其中一部👤分。

　　三是家装、精装市场，家🌗装以及翻新未来是很好的💱市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的落地，东方雨虹也🎷在工程领域抢抓新的市场🅱机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重🥗大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年📱过去了，防水效🦖果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等😾重大的基础设施、重大项目都有东🎯方雨虹的身影，东方雨虹提🥄供能够保障重大工程🆒的防水维护体系。与此同时，东方雨🏋虹非常重视一些技术🍳难题。比如针对抽水🎟蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东🍵方雨虹非常重视团队协作，从前期的设计到施工🤼服务、产品供应以及过程复🏨盘和施工效果的验证，通过体系化的服务🍌加强布局。

　　孙福琴表示，东👜方雨虹精准把握政策风口，包👰括高标准农田的投资，水利方面的投资，也投入了大量🍏的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技术创新💠与材料升级、产业链智能化♏升级、应用场景拓展，顺势而为将大🍪有天地。

东方雨虹董事长李😊卫国在三十周年🗄庆典致辞

　　打通上下游😯快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨🌙虹砂粉业务几🌒乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂👙粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比🔟重为14.8%，是东方雨虹第二大🏕业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快🎊速跃升为公司的第二增🖌长曲线，印证🥛了东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲💝线，这个赛道要有足✊够大的空间。砂粉市场容量符🏳合这一要求，特种砂浆整个👙市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规模来算，可能😰有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立👬了砂粉科技集团，整合上游下游形成供应🖖链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠🍎道建设的同时，把产品力、竞争力打👣造出来。

　　7月17日，东方雨虹🏈发布公告称，全😕资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已🛰成功取得江西省永丰⏲县大船岭矿区饰面用大理岩矿的采矿🎐权。

　　自2021年以来，原🏵材料保障与新材料研🎊发就逐步进入🤶东方雨虹的视线。2023年11月，东📴方雨虹旗下的砂粉科技🗨集团有限公司投资10亿元，在江西吉安👐建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等👀多类产品的研发与生产。

　　本次取得江🛋西省永丰县大船岭矿区🏇饰面用大理岩📰矿采矿权，标志着东方雨🕓虹对工业领域发展的🏹决心和动力，未来将入🍲局大理石板材、碳酸钙超细🛃粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸🏈等工业领域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等💃产品而言，自有🖱矿山可保障原材料供应🍗稳定性，增强采🤮购环节抗风险能力，进一步巩固行🌠业护城河。同时，项目将推动公司研🗾发能力📢提升与产品结构升级，助力其在🔎新材料领域培育创新🔎动能，满足多元化市🔴场需求。

　　“尽管是砂🛒粉业务的后来者，但🚻是通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢🚿慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正⤵在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生🖕态非常重要，要让下游的经销🐼商有利润，让上游供🆒应厂商有利润，就需要🚿营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在🌏研究软土固化技术、抗裂抹♒灰等新产品，行业一起努力，大家🏩都会越来越好。

　　海外🥉业务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹😖坚定推进海外拓展战略，采取了海外建👇厂、海外收购、海外展会、海♊外门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外🏤展会

　　东方雨🏘虹海外发展集团总裁王💐文萍表示，不同国家、不同👱地区处于不同的发展阶段，建筑形式也有很🎉大的不同，东方👋雨虹在推进的过程中，也要根据当地🔠推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推📀进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会🦔针对不同国家的需求、产品特点设👛计产品出海，比如在美国休斯🌦敦建的工厂，通🕹过供应链出海，进一😝步提升了交付的要求，又满足当🎾地客户的需要。在东南亚，特🐒种砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当🐚地的气候条件要求高，东🅿方雨虹在东南亚国家优先🦎把特种砂浆、水性涂料🔎在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外🐞建厂是一个🤟关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中🐿东基地、天鼎丰加拿大基㊙地等🏵能够助力东方雨虹更好实😓现本地化经营，实现研产供销服🚋一体化，从🐣传统的贸易出海到制造出海🐘直至品牌出海，成为一个在国外被🥋叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着🕘中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常💎面临融合的难题。

　　“本土化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在⛔当地选址建厂前期有📩完整的市场调查，包括产品、技术🦎和当地建筑的法规、产品的产🕵品要求，会做系统的测🛹试分析，由此确定我们在当地⛏的配方。另外，在选址建厂🍻的同时设立💢研发实验室，技术团队先行，产品配方定型📴基本在当地完成，并🏃且完成之后相应做当地💐的应用测试，以🕚满足当地环境的需求，当地客户🐛的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海👢外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方⏯面是东方雨虹的产品赢得🚄了认可，东方雨虹作为国🎂家🌅多个重大工程的参与者，对出海🈵是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的😛是依托中国👋整体强大的力量出海，这个特征🐽特别明显，比如参建的铁路⏱项目，其实正🖱是因为中国占据当地铁路⛱建设市场📻的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司🎇业绩形成了重要🍍支撑。

　　展望2025年下半年及今后⏫，王文萍表示，整体上出海将📧继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战略🅾将持续落实，将依🍐托中资的总包企业把东方雨虹♿的产品带出海；二是在消费方面，将推动🏃本土化的团队和项目💽落地，从而通过更加🗒深度的市场洞察，推进零售的业务🤢发展；三是在投资驱动上，东方雨虹旗制造🎲版块推进🤙海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海的推进速🛄度是一🌒个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文💑化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下👔扎根越深，才越是👑能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力📸量更加深远。

东方雨虹💊工程建材集团合伙人大会

　　近年来，东🌃方雨虹持续构建合伙人事业😊共生体，为企业发展注入强劲🕐动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方🥛雨虹将打造成一个平台，所有有资源👎的或者愿意从事这个行业的合🥔伙人能够加入这个平🌍台。

　　第二，东方雨虹对于合🏫伙人🌾的体系坚持合伙人优先，同时在合👚伙人对内🔛经营的赋能以及📃对外市场的经营都有一整套的服👝务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟🦕合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人当🆚作经销商，而是形💲成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的✏品牌力、产品💾力将会持久赋能合伙人，东方雨⭕虹的合伙人体系✡能够和合伙人是更兼容、更🌯长期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅🦐做防水，现在在砂粉、管业都在发展第🏾二、第三主业，东方🔏雨虹能够给到合伙人🗺的支持不仅仅是防水系统还👪有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙🎲人在同一🏯个项目上能够把市场做大，能够🏍给客户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持🎳续发展日益深入人心，已成为企业文化的🧙重要内容。

　　李卫国表示，东方雨💩虹通过多维度举措践行社会🦅责任，将可持续发展🏀理念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体⌚系。

东方雨虹总🧥部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持续发🐡展和ESG的💗理念深深地植根于核心战略里⛔面，每时每📰刻都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社⛽会尽责，以及如何为行🐵业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方📆雨虹这些年一直在不遗余力📸开发一系列大量的📑绿色、低碳、环保的建材产品🆎。

　　“S”是Social的简🍼称社会责任。东♋方雨虹作为防水行🎿业的领军型企业，通过📩人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨🈚虹开放了近百项专利成果，与同行企业进行共享，目的就是🎎如何促进这个行业，防水行业真正的转型升级。东方📐雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学🐼院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每🃏年都在向行业输送大量高🎗技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称🚰叫可持续发展治理，东方雨虹在董✨事会层🍬面也成立了战略与可持✖续发展委员会，把部分ESG指标😊纳入了高管KPI考核，去年也🧖制定了东方雨虹的🐷可持续发展相关📇工作细则，从而更专业、更系统、更规🖋范地规划指导企业🦎经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本🐄质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入🏻各个业务流程的环节，纳入🏷生产经营管理的各个环节，不断持续完善可持⬇续发展管👔理架构和工作体系，让ESG能够转🤾化为企业业务的先发优势，进而转化为企业👥的经济效益。

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本文链接：http://hczhawa.com/detail/32706460.html

美咲愛華/Bambi Brooks/郡司結子/園原里香

（青岛日报／观海新闻记者 白石京子）