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　　2025年7月9日，广🍲西壮族自治区柳州市中级人民法院一🗂审公🙍开宣判新疆维吾🤩尔自治区政协原党组成员、副主席窦万贵受贿案，对被告人窦万贵以🏡受贿罪判处死刑，缓期二年执行，剥夺政🤷治权利终身，并处没收个人全部财产；对其受贿🙄所得财物及孳息依⏫法上缴国库，不足部分，继续追缴。

　　经审理查明：2003年至2022年，被告人窦万贵利🏼用担任新疆维吾💗尔自治区托里💔县委书记，吐鲁番地委委员、组织部部长，阿克苏地委委员、组织部部长，阿🛃克苏地委副书记、政法委书记，阿克苏地🖥委代理书记、书记，新🐷疆维吾尔自治区政协副主席、阿克苏地委🕗书记等职务上的🎤便利，为有关单位和个人🎙在项目承揽、矿产开发、企业经营、职务🌹提拔调整等事项上谋取利益，直接或通过🕓他人非法收受财物共计折🍬合人民币2.29亿余元。

　　柳州市中🦄级人民法院认为，被告🚐人窦万贵的行为构成受贿罪，受贿数额特别巨🌌大，并使国家和人民利益🏗遭受特别重大损失，论罪应当🦐判处死刑。鉴于其受贿犯🐥罪中有未遂情节，归案后⏮如实供述自己罪行，主动交代监察机关尚未🕠掌握的绝大部分🙍犯罪事实，认罪悔罪，积极退赃，受贿所🔁得财物及孳息绝大部分⛔已追缴到案，具有法定、酌定🍕从轻处罚情节，对其判处死刑，可不立即执行。法庭🎻遂作出上述判决。

　　(总台央视记者 奚丹霓 冀成海)

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湖北省农业🍵农村厅原党组成员、副厅长杨遥被“双开”

每次去医院，我都忍✳不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验💠像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🏎完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你💢解释为什么生病，没有人关心你对这次就🍄诊的感受，更不会有人回访来电🚯问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方🖍缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🧝一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查🥁哪本教科书、翻哪个政策文🎯件，都会说：医疗本质📬上是一种服务。的确如此，医疗行为🖕满足的是人🍉对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可🎻以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环🧙节常常是“理论上的存在”，而非💗真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业🚇。它缺🚝乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在😸外卖平台催单、给差评；在酒店要求退📘房、换房；在网购平台享🕑受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员🌘也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计目标。复📛诊要重新排号，医生❄不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务🐬体验，推动线上线下📡融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医🏚生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗🌤真的是服务，它为什📦么不像我们日常👘理解的服务业？我🌍曾问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂性🚚的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🥓医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它🍙关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正🎽的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把😇医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱🍗动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是🏿一种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🈯色正在登场。它不是医生👒的替身，却可能🚠成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大🛎学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患🤸者的影像数❌据进行深度学习识别。系统可😧自动标记潜在结构异常，帮🛠助医生提前识别术中高🛎风险因素。在多个真实病🥏例中，AI提示让医生👧调整术式方案，避免了潜在并发症🐈的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊😂排到下午两点就失去🌑耐心。它不会忘🗞记一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过🎊一个看似轻微却关键🐏的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人🉑只有在身体真正垮💆掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该🍶从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后🔞的追踪与反馈，可在现实中🥞几乎不存在。你有见过哪个医生，会🛌在你回家几天后打🔭电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止🌰于开药，剩下🥞的都成了患者的自我管理。你想继🚸续被关注，只能再挂一🏊次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病👡情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介💪入。而AI的最大潜力，正在于打破😶这种被动。它不是在你倒下时🔡才出现，而✔是在你还没察觉前，就已😅经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一🙇批社区卫生中心部🚷署了AI健康管理系统，鼓励居✈民每天上传血压、睡眠和饮食💳记录。系统会识别出血💾压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了🥛腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建🛠议。每晚9点，收到问询：“今🍒天是否按时服药？”半年后，他的糖📴化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消🍩失”的人，而是变成了“不断在你身边给予🐂提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在👧于扩展医生的陪伴能力。设想🦉这样一个医疗场景：你回家后，手机自动🌞记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈调整方🎀案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打🍛电话给慢病患者，定期回🙇访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里😬健康联合🌠推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🐱送打包整合。患者在治疗后可🔢在线反馈康复情况，系统智能判🥡定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🍸让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最😘根本的特征。医生当🧟然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生🕊也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己♿都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未🛠来：每个人都有一😢个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次♿轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也⛽不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升🗾高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在😜与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模🈂拟术前风险与个性🍂化治疗路径。医生⛲在为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚🗞拟体内模🕡拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能👥是否能承受？等一切参数清晰之后，再决定现实中的🧚治疗路径。这是医🍪学第一次可以“预演”。过去我们只能🧓亡羊补牢，而现在，我们终于可以🍈未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改🥨变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作🎬一次性的事件，而是变成🧦一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症🙌状出现后的解决，而是风险到来❤前的介入。医生也不再是🥛那个临时出场的“神”，而💥是成为健康轨迹上的长期合作🍌者，一个在你身边⛱不断守望的人。　　牛津大学曾做🚞过一个实验，研究AI辅助慢病管理的⛑有效性。研究对象分为两组：一组使用传😱统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🐩点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳💯定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道🐆对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🎞是技术决定论，而是服🆎务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回🐲应。　　AI不能替代医生，但它可🆑以弥补医生服务🌿链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生🐒若要打十通电话回访病人🎑，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统➡可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每🏿一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🕑不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中🅾断的回应机制。　　我们可能🐑都误解了医疗的本质。它从来不是某次急🧚救，不是某张CT片子，不是哪一位大🍨夫的神来一刀。而是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维🔀护的体系。技术越发展，医疗就👄越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是👺现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸📖福健康。换一个心脏🚵瓣膜，也不等👊于懂得如何活得更好。病人想要的，从🐧来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好⚾？　　于是问👾题回到原点：如果医疗的本质🍞是服务，它能😯不能像真正的服务业那样运行🤹？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越📶明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看🦍作“人流量”的体系，不会🕓主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收🍴入的医院，也不希望医生花时间追踪😞患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者🦇不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程👀合作者”。而患者自己，是否愿意提出⛽更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医🥃生的专业度。　　我们正在穿越这🗒条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🐗疗从未中断。不再需要“投诉”，因🌘为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统☝本身就了解你。　　那一天，医疗将不再🤔是一次性交付的“产品”，而🌯是一个随时在线的“关照机制”。我们才终😢于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【BT资源合法吗】由杜煦领衔的《各种美穴赏析1》全片无配音，仅以原声还原文汇😏街道真😗实性侵案庭审记录，办服国🥝际贸易维修网点表示🍅该片将作为年度纪实片参与🛎shichangfenxi奖项评选。中新网郴州8月19日电 (王瑞琴 陈如婧 杨璐行)湖南郴州资兴市🍹州门司集中安置点🖖福祥苑的🤐健辉服饰生产车间里，缝纫🎽机声密集作响，工人们✔正埋头赶单。“看着大家🍊能在新厂里踏实干活、挣钱养家，我就觉得这🍤重建不光是建了个厂子📜，更是给大家建了个🦁‘稳当的家’。”负责人何华健颇感欣慰。加工车间内，工人正在赶订单。李科 摄　　在去年洪灾中，该企业损失惨重，90台设备和大批🌶生产材料被冲走，直接经济损失🐍超120万元。危急时刻，资兴市委市政府及人社🐲部门及🙎时伸出援手，助力企业开💂展生产自救。如今，健辉服饰😡已在安置点一楼建起270多㎡新厂房，吸纳了30余🍎名安置户就业，其中近30%是残疾人。　　州门司镇州门司村🥖的安🤓置户宋晓华在这里收获了一分“稳当”的工作。“之前厂里遭🉐受洪灾，我心里特别慌，没想到新厂房这么🍪快就建起来了，我能接着上班，家里日子💤稳当多了。”宋晓华介绍，因为他手脚不便行走困难，厂里还特意安👫排他负责查货、包装、剪线头。　　生产车👬间里的忙碌与宋晓华重🌦拾生计的踏实感，是资兴市全力🚽帮扶受灾群众稳岗就业🈵的缩影。面💛对灾情带来的就业压力，资兴市人社部门精准👃施策，以摸底、培训、招聘、帮扶“四维联动”打出就业帮扶“组合拳”，助力群众端稳“新饭碗”。　　为解决灾区劳动🕯力就业问题，资🧜兴市人社局制定出台了《资兴市灾后避💾险搬迁安置就业创业产🖌业扶持工📐作十条措施》等文件，对灾😪区劳动力开展持续就业帮扶，着力提升灾区劳动力就业📙信心和就业能力，并通过精准服务，建立✌实名制就业帮扶台账，累计提供2万余次“311”就业服务，推动4707人转移就业、285人成功创业。当地组织的“就业帮扶”专场招聘会。李科 摄　　为满足灾后重🔬建对技术人才的需求，资🔪兴市定向开展技能培训，开设挖掘机、叉车、无人机等培训班🎳53期，帮助1942名群♈众掌握新技能。同时，深入重灾乡🐚镇积极组织“情系灾区”专场招聘会27场，提供8000余个岗位，帮助388人实现就业。　　资兴市还构建起🎠“车间+项目+公益岗”就业体系，20个就业帮扶👷车间覆盖所🌿有集中安置点，吸纳960人；47个“以工代赈”项目投入9955万元，带动就地就业3000余人；359个公益性岗位优先向🆎困难人员倾斜，实现🏓了有就业意愿、有劳🗳动力的零就业家庭动态清零，确保群众“搬得出、稳得住、能发展”。　　“下一步🚦我们将深化服务体系，分类实施帮扶，细化职业培训，提升就业能力，确保每户有Ⓜ就业意愿的搬迁劳动力🚦家庭至少有一人实现🔧就业。”资兴市人力资✴源和社会保障局负责👖人表示。(完)从观a在线视频到🔊黄色在线45分钟，一线之间🧟的转变引热议。中新🦇网福建晋江8月20日电 题：从一枚💣小面包的“智造”看🌻晋江品牌的扬帆远航　　作者 周昕 吴冠标　　占地近5000平方米的盼盼🐺小面包生产线上，隧道式烤📯炉正以全自动化模式高🛍效运转。经过🖊醒发后的半成品，源源不断地进入炉内🍸完成烘烤。“5G+AI视觉检测”系统实时捕捉每🎉块面包的色泽，对残缺品自🍤动剔除，以确保产品品📘质统一。　　车间内，每只🧥面包的烘烤温度、时长等数据信息，在5G网络传🉐输下与浓郁香气相伴流动。　　近日，记者跟随2025年“活力中国调🎪研行”福建主题🤶采访活动，走进位于晋江👊的盼盼食品智☝慧工厂，探寻智能“香”伴的“小面包”如何成为“中国消费名品”。　　2023年，盼盼食品对🆘生产车间进行智🔋能化改造，引入人工智能、5G+物联网等技术，把食品🕺加工从传统🥑的粗放式同步向精细、标准和自动化升级。　　“和面、成型、醒发、烘烤等七道工序💑都融入了智🎚能技术的运用。”工厂生产副厂长陆小👁君告诉记者，依托5G+物联网技术，技术人🐩员能够实时掌握设备运行情况、温湿度、产量等数据，为产品质🌜量保驾护航。　　在盼盼🧐食品集团董事🗓长蔡金垵看来，智🖼能制造把休闲食品行业的🔸生产全流程推向量化、数据化与可控化🅿的新高度。　　“这不仅是对食品质🍄量管控模式的升级，更是🔮对生产效率的突破。”蔡金垵表示，针对消费🍅者多元需求，在智能化加持下🎐，盼盼还将“药食同源”等理念🎧注入食品研发中，以健🥁康绿色的创新发💠展道路助力品牌扬名海内外。19日，盼盼食🛳品集团董事长蔡金垵介绍盼🌕盼旗下产品。　周昕 摄　　从盼盼💵食品的智能生🌱产线放眼望去，在“晋江经验”的发源地，越来⛓越多消费品企业🎸正以智能制造为引擎“加速奔跑”，让“晋江制造”在全球市场持续💉焕发活力。　　在晋江，纺织、鞋服产业年产值超4000亿元(人民币，下同)，2024年外✌贸出口额达753.73亿元，同比增长6.47%。本土运动品牌361°的5G智慧工厂🍫数智运营中心内，服装智能车间数据🐱看板显示整⚓个工厂的生产数据，企业智能化改🦀造让生产效率更加高效；正在加速建设的🍒安踏🧘全球智慧创新产业园项目，将集🌆合十余条智慧生产线，以及多个创新🕑研发基础设施……　　这种以数智🅾化激活产🤒业活力的实践，正是🏳福建全省推动消费📃品工业高质量发展的缩影。近年来，福建以因地制宜发展🎢新🥜质生产力为主线，深入实施消费品工业“三品”(增品种、提品质、创品牌)战略。泉州、莆田以及晋江、德化等6个市县区🌬入选消费品工业“三品”战略示范城市。　　今年4月，包括盼盼食品在内的2个企业品牌和1个区域品牌🏪入选首批“中国消费名品”名单，成为泉州市🙇消费品工业🛍发展的生动注脚。　　福建省泉州🗽市工信局副局长陈传🥔芳介绍，泉州通过市县两级推动企业🈚开展“三品”活动，鼓励企业开发📆新品种、引进新技术、采用🌏新工艺为整个消费品工业孕育发展动🌭能。(完)

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朝比奈/辛晓琪/温子升/张道陵

（青岛日报／观海新闻记者 徐焕然）