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据葡萄牙媒体《记录报》最新消息,尽管阿森纳🕍看似即将签下❓葡萄牙体育前锋🔪哲凯赖什,但这笔关😆键引援如今陷入停滞。由于在转会🏒费问题上迟迟无法达成一致,双方的谈判已陷🤦入僵局,阿森纳代表也🐄已从里斯本返回伦敦,转会前🔕景扑朔迷离。
据葡萄牙媒体《记录报》报道,哲凯赖什坚信🚽自己与葡萄牙体育之🅱间存在君子协议,可以在收到6000万欧元外加1000万欧元附加条款的🏥报价后离队。而阿森纳此前🐓提出的报价为6500万欧元+1500万欧元附加条款,却仍🧔未获葡萄牙体育接受。后者坚持索要7000万欧元的固定转📅会费,不接受折中方案。
哲凯赖什本人强🐵烈希🌌望加盟阿森纳,甚至愿意放弃高🚴达200万欧元的🚎未来薪资来促进交易。据悉,他已与阿💨森纳就一份至2030年的预⛔签协议达成一致。然而,由于转会迟迟🥚未果,球员已⏺拒绝参加训练,并向俱乐部表达🔁了失望之情,认为😹管理层违背了承诺。尽管交易一🎤度被视为将在本周四完成🌷,但🧖目前形势发生重大转变。与葡萄牙体育进行🐏谈判👡的阿森纳代表🐫因未能达成交易而已从里🔠斯本返回伦敦。
若与阿森🅱纳的转会彻底破裂,哲凯赖什⏭可能被葡萄牙😮体育租借至土耳其⏭的费内巴切,该俱🔭乐部正密切关注局势变化,随时准😶备接手球员。据报道,哲凯赖什已为最🕧坏的结果做好⛑心理准备,但他仍非常渴❗望前往英格兰。哲凯赖💿什与葡萄牙体育目前🔃的合同还有三年,但🚊就目前的情况来看,他几乎不可🍦能履行完这份合约。
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7月29日,国际权威指数公司🗃MSCI(摩根🤬士丹利资本国际公司,简称明晟)在最新公布的⌚环境、社会及治理(ESG)评级结果中,将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。 这是继2024年8月从B级升至BBB后,茅台MSCI ESG评级🙈连续第二年提升。截至目前,贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料📽行业排名第二,成为🏊白酒行业首家获评A级的企业,属于国际👇认证的可持续领先😡行列。 明晟ESG评级两年“三连升”背后的🌻内生变革 MSCI(明晟)是全球领先的🚡金融指数和ESG评级机构,其ESG评级体系被🛸广泛视为国际🏤资本市场的重要参考标准。全球约7500家机构客户依🥍赖其指数和评级,覆盖超过9万亿美元的资产规模,且🍷在北美及亚洲市场,90%以上的国际股本🐣资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不😘仅影响资本流向,还成为🍤企业提升国际认可度、优化融资🍊能力的关键工具。可以说,MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分,左右着企业的可持续发🗽展路径,搅动着全球资🏜本的流向。 在MSCI最新评估🥦的全球82家饮料公司中,贵州茅台在中🦒国饮料行🦌业中名列第二,成为目前唯一⛽获得A级评级的白😌酒企业。两🔚年实现评级提升三级,已创行业纪录。本次获评A级,意味🔵着该企业在其行业内已建立🍽了🏣较为成熟的可持续管理体系,能够有效识别并管👩理关键的环🌻境与社会风险,并拥有健全😅的内部治理机制和信🎥息披露流程。 这不禁让人疑惑,是什么“魔力”驱动着茅台的😐快速提升?这个答案可从ESG报告中找到一些🗃。2024年贵州茅台ESG报告显示,公司构建💮了涵盖治理、战略、影响评估、风险机遇🎌管理及指标目标设定🚻等板块的治理体系,促进ESG理念与公司经🍥营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转🏙划为内生动力,探索出ESG引领发展的新🎱路径。 值得一提的是,公司新版企🐝业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG,倡导与自然和谐共Ⓜ生,与社会价🥓值共享,于自身治理现代,为茅台ESG工作提供了遵循。此外,健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障,ESG报告显示,从2023年起,公司成立了🗼董事会决策、ESG推进委💛员会管理、ESG推进委员🍻会工作小组执行的三层治理架构,促进ESG工作的快速提升。 对茅台而言,这不仅是一次😒评级上的跃升,更体现了🥫其在企业可持🎵续发展能力和投资者📲信任层面的显著升级。正如贵⛓州茅台党委书记、董事长在2024ESG全球领导🎷者大会所言:“茅台愿始🚹终作为推动全球ESG合作、发展与共赢的一份子,共同打造以价值为🕍引领的ESG范式和样板”。茅台正😧在以内生驱动为引领,致力于打造成📿行业,甚至🏁于中国品牌ESG范式和标杆。 打破白酒“舒适圈” 环境议题管理全🎈球领先 从MSCI官网看到,本次评级更新后,贵州茅台水👭资源管理、产品碳足迹、包装材🧗料与废弃物等环境议题📘已在全球行业🉐中处于领先地位。 于白酒行💁业而言,水、能、碳、包材均是生产经营🏃的核心要素,也是白酒企业💖绿色转型的关键环节。亮眼的成绩🌰是茅台坚持“环境”是核心竞争力,生态优先、绿色发展道路📙长期主义的体征表现。 从近几年ESG报告来看,贵州茅台在环境💋议题方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估,引入世🗃界自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter),从物理风险、监管🔃风险和声誉风险3个维度,进行水风险评估,为改进水资源管理工🔃作提供基础。积极👐开展核心产品水足迹测算,形成《用水提升行🔒动计划(2024-2026)》,细化生🍑产及非生产环节节水措施,推进中水回用、技术改造和设施升📁级,提升节水效能,2024年单🈹位产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面,茅台系统性🥗地开展了核心产品全生命🏃周期碳足迹评估,涵盖从🚳原材料采购、生产制造、物流运输到终😄端销售及废弃物处🌦理的全价值链环节,在2024年单位产品碳排🍲放量较2020年下降3%,超额完成原定2%的年度减排目标🚻。 作为碳管理的“优等生”,茅台仍不满意,持续内部加压。正如贵州茅台📹总经理王莉在2025年💢生态文明贵阳国际论坛所言:“茅台已制定“1239”双碳行动方案,承诺2030年前碳达峰,单🦐位工业总产值碳排放较2020年下降60%,每一瓶茅台💙酒全产业链的碳排🕵放和水消耗将分别降低20%和30%以上”。 持📕续探索包装材料绿色化、可循环,开展气候风险应对,生📐物多样性评估……这🤰些举措掷地有声,也获得更多认可,2024年茅台被🛎评为国家及省级绿色工厂。 对酒企而言,在短期内,依赖传统工艺、能源结构🍪单一的企业,将面临📹成本增加与合规压力;但从长期来看,率先完成低碳🚕转型的领跑者,将通过技术创新和🏬品牌🏤优势占据市场主导地位,从而在竞♿争中赢得更大的🌆发展空间。可以说,“绿色酿造”的生态经济学,已成为🏒茅台穿越周期的密码,护航着茅🎋台在中国消费品🧞市场的迭代浪潮中🤧持续领跑。 看得见的长🐼期主义 报道显示,2024年🐏茅台首获欧洲质量奖,成为EFQM全球👙奖采用新标准评审后,首家☔获得七钻的中国企业。在此之前,已三次荣获全国🤟质量奖。治理的效能,从ESG报📙告中可窥探一二。 2024年,贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”,将合规😴理念融入生产经营中,通过开展合🧦规培训,提升员工合规意🥓识,还制定《风险管理办法》《风险管理专项提🐼升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》,建立“执行、指导、监督”三级风险管理架构,明确职能职责,保障各项管理举🚶措有效实施。 有特色的是,贵州茅台还梳理完成🚁了“制度地图”,覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域,持续优化制度🔭体系建设,实现企业🛄规范化管理,提升治理能力与👇管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度,贵州茅台😍已搭建完善的现代企业管理架⭐构,持续引入卓越绩🤰效、EFQM 模型等🎹国内外先进管理工具,聚焦文化引领、组织保障、监督评估等重⛵点环节,推进🚶治理体系和治理能力现代化😷建设。 茅台🆚酒从原料进厂到产品出💚厂至少需历经五年时🌱间,坊🧖间常说茅台酒是“时间的朋友”,但茅台其实是👌所有相关方的朋友🐻。据悉,茅台从1991年至今,社📨会责任投入超100亿元;茅台建立有机🀄高粱基地,提供农资扶持,完善收购保护🏄价格机制,带动农户增收,累计推广种植3000万亩以上,创造总产值超750亿元,带动850万人次增收;乡村帮扶带动振🎱兴中,自2015年结😥对帮扶道真县,累计投入超5亿元,荣获多项荣誉..... 此外,贵州茅台🈂在白酒行业推出“理性饮酒”责任营销,通过终端门🎿店责任营销体系🗃降低产品安全风险,MSCI认可其行业🆘标杆价值。 值得注意的是,2024年是茅🥋台首次开展ESG报告鉴证,委托独立第三方🚶商道融绿对报🤑告进行核验,对数据出具鉴证报📀告,审验ESG报告工作,增强报告公信力同🕤时将进一步促进茅台ESG工作改进和提💳升。 茅台不断提升的ESG管理水平,正成为中国企🤣业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为典范,中国品牌在🌋国际舞台上崭露头角,为其他中国品牌发展🥤提供借鉴。 面对急涌浪潮,不是对抗浪潮,而是成为浪潮👇的一部分,不是短期溢价,而是长期共生。从🤲大山走向海洋,茅台的倔强⤵从未改变。站在“双碳”目标与全🍔球化重构的十字路口,茅台仍有信心穿🏌越历史周期前行。未来会如何? 时间🍖自会给出答案。但可以🔔确定的是:当越来越多📪的企业领悟“不是征服雨林,而是成为雨林”的生存智慧,ESG的深入🧙探索将迎来真🛹正的可持续时代。奔涌不息,流向未来。权威解读:Marcel Manigati背后的真相你了😱解吗?中新网7月30日电 记者从主办方获悉,日前,长篇历史小说《万历十💮八年之风起辽东》新书分享会在😠重庆举办,并同步进行👘线上直播。活动现场,该书作者李浩白详🚼细解读了小说的🖼历史背景,分享了创作理念。 活动伊始,河南文艺出版👕社总编辑郑雄介绍了李浩白👆及其新作《万历十八年之风起辽东》。该小说以万🕷历十八年为背景,融合悬疑推理、权谋斗争🌫与武侠和爱情元素,带领读者穿越回那个🚤风云变幻的时代。本次新书发🍉布会现场。图片来源:主办方供图 “历🔭史小说的魅力在于‘七分实三分虚’。”提及新作,李浩白强调,创作时严格遵循📒主线史实,但在细节上进行🏛了适🚤当艺术加工。 “古✴人和今人其实都是相通的。”对于小说创作,李浩白表示,一方面,我们要给大家带🥞来古代经🍔典的浸润;另一方面,我们要🐱写得活灵活现,让大家感觉到生活🚄的气息。做到这两🙀点的话,我们的🎬作品应该就能做到雅俗共享。 他笑称,自己的新作其👿实也是“职场小说”,对当代⛅人也会有一定借鉴意义。比如同事之间、上下级之间如何🥉处理、协调关系,以及和自己的竞📔争对手怎样博🔗弈,或🙀许从这个历史小说📢里面可以得到一些职场智慧。(完)热搜榜第一:刘🏅钰儿福利视频免费🈳引发网友围观。中新网上海7月30日电 (记者 陈静)台风“竹节草”给上海带🥍来疾风骤雨。30日,上海杨浦区16座城市公园,除大连路绿地、大桥公园、宝联🔶公园等开放式公园外,于14:00起临时闭园。记者了解到,上海动物园、上海植物园、世纪公园、古猗🈸园等亦陆续发布公告,采取临时🔌闭园措施。 上海市💤绿化和市容管理局(简称:上海市绿容局)方面当日表示,全市绿化📸市容行业积极备战台风“竹节草”,全力以赴做好台风🥊期间应急处置工作,保障城市市容⭐环境和生产生活安全🏥有序。工作🦋人员检查道路排水口。(静安区新闻办供图) 据悉,目前,上海有287支(3423人)绿化防📅汛应急队伍、213支(2255人)林业应急抢险队伍、347支(5636人)道路保洁应🕴急抢险队伍。前期,申城绿化👈系统已组织16个区绿化养管📎部门和局直属6家公园开展防汛防✉台应急演练,重点提升树木倒伏、倾斜等抢险🌹能力。 公园绿地➗管理部门防台疏枝27410株,绑扎加固8936株;组织对全市👒具有运营游乐设施的50座公园开展游乐💶设施安全评估检查。 环卫管理🛀部门跨前一步🌵全面排摸易积水路段1009条,并加强道🏅路保洁,及时清理废物箱,加🦏强对本市生活垃圾转运处置设🌙施巡查。据悉,林业🦕管理部门则加强对林地的日🙇常巡查。 在上海静安区,记者了解到,该区对路口、风口的树木,通过疏枝、加土、打地🔣桩拉铁丝等方法进行“瘦身”和加固,尽量减少⛔树木倒伏情况发生;对道路易📄积水路段和排水口进一步🏚排查清理,确保无积存垃圾、落叶,确保🙉雨水顺畅下排;对导向牌、广告牌、施😙工设施等提前用重物和铁⛓丝加固。 台风来临,静安寺商📊圈党群服务站为外卖员、快递员提供“歇脚地”,配备微波炉、热水、充电器等设施;同时准备🖊了常用药品、雨伞、雨披等物资,供骑手随时🥌取用。考虑到台风天气特殊需🚋求,服务站还特🚴别增设了电吹风🥛等实用小物,方便“浑身湿透”的外卖员迅🙃速恢复状态、整装再出发。(完)
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(青岛日报/观海新闻记者 Monique Woods)责编:
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