本网讯  铁路运输公司多年来坚持文化兴企，努力打造具有铁运特色的企业文化。2009年以来，公司将企业管理重心下移到岗位，率先开展了岗位价值再造工程，建立了具有铁运特色的岗位价值精细化管理新模式，为打造岗位管理文化品牌奠定了坚实的基础。2011年以来，公司在整合管理资源的同时，形成了以深化五精管理为基础，以创建五星示范岗位为重点的“事精人星”“5+5”岗位管理文化品牌建设总框架，在全公司倡导“做事要精，做人上星”的发展理念，通过打造知识功底扎实、专业功力较强、技能功夫较高以及技能素养和职业素质较高的“三功两素”团队，夯实企业发展基础。
    “三功”即知识功底、专业功力、技能功夫；“两素”是指身心素质、职业素养。“三功两素”修炼是实现“事精人星”的基础和条件。只有培育出作业功底扎实、专业功力雄厚、技能功夫突出的员工，才能在做事过程中达到精细、精准、精确、精益、精美的要求。同时，也正是通过员工的“三功两素”修炼，才为本质安全诚信星、质量标准规范星、创新创效增值星、学习成长成才星、快乐和美文明星等“五星”员工的评选奠定了基础，提供了标准。“三功两素”修炼将“事精”和“人星”有机联系起来，是企业管理重点下沉的表现，为实现自主管理奠定了基础。
    从2011年初铁路运输公司就积极开展“三功两素”修炼，其主要做法就是实施“125”措施：重视“岗位”这一细胞；紧抓“做事”与“做人”两个环节；实施五项工程（专业知识技能培训工程、职业技能帮带工程、专业功力训练工程、技能功夫提升工程、素质素养强化工程）。
    通过实施“三功两素”修炼，取得了良好的成效：夯实了公司安全基础，减轻职工体能消耗。科学严格的“三功”训练，纠正了职工错误和不良的工作习惯，减少了作业环节中不必要的体能消耗，实现了运输作业“快、稳、准”；提高了生产效率。通过开展“三功两素”建设，全体职工的作业技能得到了提高，作业功力得到了加强，作业效率和设备完好率明显提升；进一步激发了职工岗位成才的积极性。“三工两素”团队建设，创新了培训方式，将重心放在作业功力和专业功夫的训练上，改变了以前一味地理论学习，使职工感觉到学习的趣味性，学习的主动性不断提高。同时，通过大力奖励岗位能手和五星员工，激发了职工岗位成才的积极性，“三功”训练现已成为职工主动修炼的必修课；确保了生产经营指标的全面完成。通过“三功两素”的修炼，使全体职工的作业技能得到了提高，作业效率明显提升，促进了岗位自主管理，激发了干部职工的岗位创效积极性，为全面完成各项生产经营任务奠定了坚实的基础。截止2011上半年累计完成运量 617.47万吨，实现利润2140.74万元，实现了安全生产，职工收入稳步提升，各项指标创同期最好水平。
    2011年8月16日，全国煤炭系统企业文化暨五精管理现场推广会议在矿区隆重召开，铁运公司向与会的各位来宾领导全面展示了“三功两素”修炼的成果，车辆段蒙眼手摸车辆配件、更换一侧四块闸瓦、单机挂车、蒙眼拆装机车单阀等专业功力、绝技绝活受到了所有来宾领导的赞誉。（姜澄宇）