传统组织是一个正三角的组织，最下面是员工，上面是领导。上级对下级下达命令，下级服从上级。华建在推进人单合一双赢模式过程中，把组织扁平化了，变成动态的网状组织。

锦州市铁翔工务器材配件厂正在探索平台型组织生态圈。平台型组织体现为资源的按单聚散。按单聚散以后，员工分为在册员工和在线员工。过去员工听上级领导的指令，是接受指令者，现在变成资源接口人。也就是说，有很多人不是公司的在册员工，而是在线可以整合的员工资源接口人将来的发展方向是创建小微公司，可以独立创业。